100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Beginselen van de Algemene Organisatie €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Beginselen van de Algemene Organisatie

 208 keer bekeken  0 keer verkocht

Iedere Accountant komt in aanraking met de algemene organisatie & bestuurlijke informatievoorziening. Ontferm je nu over deze voorsprong met de beginselen van AO!

Voorbeeld 3 van de 22  pagina's

  • Ja
  • 13 november 2017
  • 22
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
schaeken
Inleiding

AO: Administratieve Organisatie (Informatie)
Het gehele complex van maatregelen ten ondersteuning van een goede verwerking van BIV.

BIV: Bestuurlijke Informatie Verzorging
Alle activiteiten gericht op het verzamelen, vastleggen en verwerken
Van gegevens gericht op informatie ten behoeve van:
1) besturen in-engere-zin (kiezen uit alternatieven mogelijkheden)
2) het beheersen en besturen van een huishouding
3) het afleggen van verantwoording (jaarrekening aan stakeholders)

Functie scheiding:
(moet sprake zijn van natuurlijke belangen tegenstelling)

-beschikken: het koppelen van de onderneming aan derden
-bewaren: beheren van de voorraad
-uitvoeren
-registreren: vastleggen door Financiële administratie (a.h.v. financiële feiten.)
-controleren

,1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties

1.1) Organisaties en bedrijfsprocessen
*bedrijfsproces: aantal activiteiten, al dan niet achter elkaar door een of meer personen.
Ao: beschrijving & analyse bedrijfsproces-> inschatten en afdekken van risico’s
*organogram: weergave schema verantwoordelijkheden in een organisatie ‘hiërarchisch organisatie
schema’
Ao: rollen/ verantwoordelijkheden -> ‘checks en balances’ -> controle/ beheersing van risico’s
*primair proces: kernactiviteiten van een organisatie
*logistiek basisstructuur: (fig. 1.3, blz16); handig v. weergave v. kernactiviteiten

1.2) Ontwikkelingen in organisaties
Ontwikkelingen/omgevingsfactoren-> invloed op interne organisaties
4 ontwikkelingen die veel markten beïnvloed:
Ad1. Globalisering: vervagen v. landgrenzen-> wereldwijde open markt-> h7
-goedkopere productie
-regels & wetten, diverse landen-> t.a.v. productie, transport, consumptie
-concurrentie verhogend

Ad2. IT-ontwikkelingen
-computers en diverse elektronica
-berichten-> besturing-> browsen-> massale verkoop presentatie->e-shop afdeling-> puur
internetwinkel
-programma’s/data’s v. bedrijfs –en werkprocessen

Ad3. Samenwerking in de keten
Strategische allianties: samenwerkingen handels- en productiebedrijven
-keten: reeks bedrijven met ieder een bijdrage aan een consumentenproduct= bedrijfskolom
Voordeel keten/bedrijfskolom
-afstemming voorraden/kwaliteitsbewaking voor kosten drukking
-inkoopvoordelen
-verbreding markt
-snelheid v. levering aan klanten
-gezamenlijke innovatie

Ad4. Organisatie ontwikkeling:
-concurrentie druk-> kosten bewust
-arbeidsmarkt druk-> niveau & zeggenschap
-organisatie principes-> teamontwikkeling

, 1.3) typologie van organisaties
*typologie: indelingsmethode-> bedrijven opdeelbaar in vergelijkbare bedrijven/organisaties = helpt
bij kennis over bedrijfsfunctioneren.
*Starreveld
Categorie 1: Handelsbedrijven Op rekening
Bedrijven werkend voor tegen contante betaling
een markt Productiebedrijven Massaproductie
Stukproductie
Dienstverlenende bedrijven Met een zekere goederenbeweging
Informatie of informatiediensten
Beschikbaar stellen ruimte
Overig
Financiële instellingen
Categorie 2: Overheid
Geen markt Privaatrechtelijke organisaties

1.4) Het PBI-model
Proces-beheersing-informatie-model
Ao: goed verloop processen/bedrijfsprocessen -> risico’s afdichten
P: Bedrijfsprocessen en hun organisaties-> men wil beheersing en controle maatregelen
B: Beheersing van processen-> proces/inhoudelijke –info voor nodig
I: informatie voorziening en ICT

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper schaeken. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76799 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen