100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Probleem 3 uitwerkingen Emperial Legal Studies €3,59
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Probleem 3 uitwerkingen Emperial Legal Studies

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Uitwerkingen Probleem 3 Emperial Legal Studies

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

  • 29 oktober 2023
  • 23
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (47)
avatar-seller
chlvdziel
Empirial Legal Studies probleem 3

Leerdoelen:
1. Wat zijn de kenmerken van juridische professies en hoe worden juristen hiertoe opgeleid?
2. Welke ontwikkelingen zijn gaande op het gebied van digitalisering binnen de juridische
beroepen en wat kunnen de gevolgen daarvan zijn?
3. Welke nieuwe spelers zijn er op de markt van juridische dienstverlening en wat voor
gevolgen heeft dat voor de uitoefening van juridische beroepen?

1. Wat zijn de kenmerken van juridische professies en hoe worden juristen hiertoe
opgeleid?

Artikelen Opleiding, samenstelling en kenmerken juridische professie
L. de Groot-van Leeuwen: Staat de autonome van de juridische beroepen op de tocht? Antwoorden
uit de rechtssociologie (p 253-262)

Het laat zien hoe juridische beroepen het hoofd bieden aan de veranderende samenleving alsmede
hoe de samenleving door deze beroepen wordt beïnvloed.

In de sociologische literatuur wordt een professie gezien als een beroep met speciale kenmerken,
waarvan een georganiseerde autonomie en een eigen, abstract kennisterrein de belangrijkste zijn. De
beroepsgroep bepaald zelf welke kennis wordt toegepast.
Inmiddels is het idee dat professionele beroepen een vast aantal stadia volgens een vaste volgorde
doorlopen door vrijwel iedere auteur verlaten; stadia en hun volgorde worden veeleer als
contextafhankelijke strategieën beschouwd om een zo groot mogelijke beheersing over de omgeving
tot stand te brengen en de maatschappelijke status van de professie te behouden en te vergroten.
Professionalisering wordt dan wel gezien als een collectieve poging van de beroepsgroep om een type
schaarse bronnen, te weten speciale kennis en vaardigheden, om te zetten in sociale en economische
beloning.

Die beheersing wordt tot stand gebracht door de selectie zoveel mogelijk in eigen hand te houden en
daarmee het type beroepsoefenaars en de omvang van de professionele beroepsgroep, door
beheersing van inhoud en organisatie van de opleiding en inrichting van klacht- en tuchtrecht die de
groep relatief onafhankelijk maakt van de gewone rechter en overheidsingrijpen voorkomt.
Een andere beheersingswijze is het creëren, handhaven en verdedigen van hiërarchische scheidslijnen,
zowel tussen specialisaties binnen een professie als tussen een professie en concurrerende beroepen.

Gesteld wordt dat artsen niet bang hoeven te zijn om hun monopolypositie te verliezen. Uiteindelijk
blijven zij verantwoordelijk. Deze processen doen zich voor in alle professies.

In onze moderne samenleving leven mensen niet alleen onder medisch, maar ook juridisch toezicht.
Mensen in de gevangenis/ondertoezichtgestelden brengen hun (hele) bestaan door onder een sterk
allesomvattend juridisch regiem. Ook zij die nooit in dergelijke situaties geraken leven onder een
juridisch regiem. In vrijwel iedereen situatie slijten de mensen hun dagen in een toestand van
juridische waakzaamheid: zij houden rekening met een kleine kans op een groot onheil en trachten
zich daarom te wapenen tegen dat onheil.
Een van de gevolgen van een uitbreidend juridisch regiem laat zich beschrijven door meer techniek,
meer technici, meer techniek. Zo geldt ook: meer recht, meer juristen, meer recht. Het is een
onbedoeld gevolg van de juridische praktijk.

Dit alles heeft weer tot gevolg dat allerlei samengevatte en gecensureerde kennis uit de professies zich
verspreidt door de samenleving. Mensen leren hun problemen te herkennen en definiëren als

,medische en juridische problemen: dit probleem wordt professionalisering genoemd. Sociale situaties
worden meer en meer in termen van gezondheid en rechten beleefd. Paradoxaal genoeg verkrijgt men
aldus niet zelf de mogelijkheden en kennis om deze juridische problemen op te lossen, maar vooral de
kennis om het gevoel van noodzaak dat men zich tot een juridisch professional dient te wenden om
problemen te voorkomen, recht te halen of tot oplossing van problemen te komen.

Juristen
Juristen komen overal in de samenleving te pas. Zij moeten conflicten reguleren en behandelen,
beslissingen nemen, rechtshulp verlenen, recht handhaven, ordenen, vormen, ontwikkelen, bewaken.
Kortom: er bestaat een grote verscheidenheid aan taken, functies en rollen die toevertrouwd worden
aan juristen. Dan zijn er nog velen die weliswaar geen universitaire juridische opleiding hebben doch
wel werkzaam binnen de juridische sector.

Professies brengen de beheersing over hun omgeving onder andere tot stand door het handhaven en
construeren van hiërarchische scheidslijnen tussen een professie en concurrende beroepen, zoals de
academische juristen ten opzichte van de juristen afgestudeerd aan een hbo. Een groot deel van de
hbo’ers stroomt door naar de uni. Vanuit onze meritocratische samenleving is de druk op individuen
en opleidingsinstituten groot om mensen een zo hoog mogelijke opleiding te laten behalen. Aan
rechters/advocaten/notarissen wordt een gewichtige status toegerekend. Dat blijkt niet alleen uit het
inkomen, maar ook hun plaats op de beroepsprestigeladders die de positie van beroepen ten opzichte
van elkaar aangeven.

Andere factor bij het streven naar een academische juridische opleiding is de ambivalente houding die
er binnen professionele beroepsgroepen, waaronder de juridische, bestaat ten aanzien van de
ondersteuning. Onderzoek onder rechters laat zien dat er grote waarde wordt gehecht aan juridische
ondersteuning. Delegatie wordt als een mogelijkheid gezien om werkbelasting op te vangen als gevolg
van groei van het aantal zaken/complexiteit daarvan. Tegelijkertijd echter willen rechters vasthouden
aan dat wat zij beschouwen als het echte rechterlijke werk: het houden van zittingen, en, voor alles,
beslissen.
Professionals zijn geneigd via een selectieproces de routinewerkzaamheden af te stoten, liefst niet aan
een concurrerende beroepsgroep, maar door delegatie aan ondergeschikten. Ook wensen zij niet
alleen de eigen autonome, controle over het werk en werkverdeling te behouden, maar ook te
bepalen wie tot welke beroepsgroep wordt toegelaten. Controle van professionals is zeggenschap over
ondergeschikten: zij maken uit aan wie welk werk kan worden gedelegeerd. Binnen deze
ondersteuning vindt ook verdere hiërarchisering plaats.

De autonomie van een professie blijkt uit een monopolypositie op het betreffende kennisterrein, en
mede ter rechtvaardiging daarvan, uit gedragscodes en andere vormen van zelfregulering, zoals
klacht- en tuchtrechtprocedures, die het beroep gedeeltelijk onttrekken aan regulering door de
overheid en de markt.

Iedereen heeft zijn eigen werkterrein op de juridische dienstenmarkt. Advocaten en notarissen
hebben ook eigen controlemogelijkheden op de selectie, opleiding en kwaliteit van de
beroepsuitoefening. Ze zijn lid van beroepsorganisaties kan de control in handen liggen van deze
organisaties. Ze treden op als woordvoerders/kwaliteitsbewakers. Sociologische theorie en empirisch
onderzoek laat zien dat daar echter heel wat ogen en haken aan zitten.

Een geslaagd professioneel project zou beteken dat de monopolypositie, bijv. verplichte
procesvertegenwoordiging, van de beroepsgroep is gestegen of zo is gebleven. Advocaten verloren
echter de afgelopen decennia terrein aan andere juristen. Het is nu zo dat ook juristen in
dienstbetrekking in principe tot de balie kunnen treden.

, Toename aantal rechtshulpverleners
Professies streven naar bewaking van de toegang tot het beroep. Beheersing van rekrutering kan
ervoor zorgen dat er geen overbezetting ontstaat. De professionele beroepsgroep zal voorkeur geven
aan een lichte onderbezetting ten opzichte van het marktevenwicht, zo blijven zij een hoog inkomen
krijgen.
De advocatendichtheid is een van de indicatoren die wel gebruikt wordt als aanwijzing van de mate
van juridisering van een samenleving. Dit nam de afgelopen jaren erg toe.

Welke factoren deze toenamen verklaren?
- De groei van het aantal wettelijke regels
- De toenemende mate waarin mensen zich op het recht beroepen
- Het toegenomen beroep hangt samen met de economische groei
- Gesubsidieerde rechtshulp
- De gegroeide sociale weerbaarheid van de bevolking.

Dat het aanbod is gegroeid kan worden afgeleid van het aantal rechtenstudenten en afgestudeerde
juristen. Gezien vanuit een professioneel beheersingsstandpunt hebben de medici een succesvoller
strategie toegepast om de instroom beperkt te houden: numerous vixus.

Omdat er meer juristen zijn wordt vaker geleerd hun problemen in juridische termen te verwoorden.
Het probleem wordt eerder ervaren als iets dat voorgelegd dient te worden aan een juridische
deskundige, zoals een rechtshulpverlener.
Het wordt steeds moeilijker voor mensen om in die situaties waarin dat nog wel door de wet is
toegestaan zonder advocaat hun zaak adequaat te bepleiten voor de rechter. Zodoende wordt de
vraag naar juristen steeds groter, alledaagse taal en de taal van het recht juridischer.

Socialisatie en opleiding
Attitudes en gedragingen worden aan- en afgeleerd door het denken en handelen af te stemmen op
de sociale omgeving, aldus de leertheorie. In een socialisatieproces leer je de cultuur
(kennis/waarden/normen) van een bepaalde groep aan.

Meeste rechtenstudenten hebben ouders met een hoge opleiding. Koppen meent dat dit reeds voor
een deel verklaart waarom in NL zo weinig kinderen uit armere milieus de juridische en medische
opleiding volgen. Een belangrijke oorzaak is de ‘verzwegen kennis’ die niet in boeken staat, maar in de
oude en sterke professies gerichte opleidingen wel een grote rol speelt. In deze analyse zien we hoe
de stijl van de opleiding in de geest van de beheersingstheoretici, kan worden beschouwd als een
subtiel in- en uitsluitingsmechanisme.

Studenten leren aan de faculteiten als jurist spreken/denken/schrijven. Getraind in selecteren
relevante feiten/taal/methoden/denkwijzen eigen maken. Dit gaat steeds meer als een
gemeenschappelijk referentiekader dienen. Studentenverenigingen met uitstapjes naar
advocatenkantoren etc. dragen bij aan anticiperende socialisatie van de leden: ze bevorderen het
eigen maken van gedragingen, normen/waarden van de toekomstige juridische beroepsgroep. Dit
geeft men bij sollicitaties een voordeel.

Socialisatie gaat ook na de universiteit door. Zo dragen rechters waarden en normen over aan rechters
in opleiding en hetzelfde doen patroons op advocatenkantoren met stagiaires.

Socialisatie wordt bezegeld door toegang: selectie aan de poort van de beroepsgroep. Er is een
voorkeur voor nieuwe leden: namelijk ‘culturele klonen’. Nieuwkomers moeten conformiteit en
loyaliteit tonen. Een beperkte mate van etnische, gender- of klasse diversificatie zal de culturele

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chlvdziel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,59. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52507 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,59
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd