Samenvatting
Ondernemen in FM Samenvatting Inkoop in strategisch perspectief Hoofdstuk 6
Ondernemen in FM Samenvatting Inkoop in strategisch perspectief H6
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Inkoop Samenvatting Hoofdstuk 6 Inkooptraject en implementatie:§6.1 Introductie
Stappen inkooptraject in bedrijven en publieke organisaties verschil:
- Aantal publieke organisaties moeten zich houden aan de Aanbestedingswetgeving.
Aanbestedingswetgeving:
- Aantal voorgeschreven procedures waaruit bij een inkooptraject moet worden gekozen.
Uitgangspunt Best Value:
- Leverancier kan het beste een oplossing bieden voor een inkoopvraagstuk.
§6.2 Voorbereiden inkooptraject
Inkooptraject:
- Van het ontstaan van een behoefte tot en met het afsluiten van een contract.
Traject:
- Het gaat om samenwerking met een aantal stakeholders binnen een organisatie en binnen het team
dat het inkooptraject vorm geeft.
§6.3 Uitvoeren inkooptraject: specificatie en selectie
3 stappen inkooptraject:
1. Specificatie;
2. Selectie;
3. Contracteren.
Specificatie:
- Specificeren wat moet worden ingekocht.
- Alleen door inspanningen en kosten krijgt de organisatie wat ze wil hebben, er is veel discussie met
de leverancier over interpretaties van specificaties en na de ontvangst van de offertes.
Stappen opstellen specificatie:
1. Bepalen functionele specificatie;
2. Opstellen programma van eisen;
3. Technische- en logistieke specificatie;
4. Selectie.
Stap 1 – Bepalen functionele specificatie:
- De functie van het product of de dienst welke wordt ingekocht. Er wordt aangegeven aan welke
prestaties moet worden voldaan.
Stap 2 – Opstellen programma van eisen:
- Verdere detaillering van stap 1 en beschrijft de verwachtingen meer in detail.
Prestatie-eisen
Richtbudget
Stap 3 – Technische- en logistieke specificatie:
- Alle specifieke technische- en logistieke eisen aan product, dienst of oplossing.
Inkoopspecificatie bet onder andere:
Prestatie-eisen;
Technische eisen;
Onderhoudseisen;
Kwaliteitseisen;
Logistieke eisen;
Juridische voorwaarden;
Duurzaamheidseisen (milieu- en sociale eisen);
Richtbudget.
- Onderscheid tussen eisen en wensen. Aan eisen voldoen mimimaal te bereiken waarde en is een
knock-outcriterium.
1
, Taak inkoper bij specificeren:
- De specificatie in de vorm van een objectieve (leveranciersneutrale) en een eenduidige en volledige
beschrijving wordt opgesteld.
- Maakt een plan en denk vooruit voor de aanpak van de beoordeling van de offertes.
Best Value ‘de leverancier is de expert’:
- Complexe vraagstukken waarbij leveranciers mogelijke oplossingen in beeld brengen met de beste
prijs-kwaliteitverhouding.
Onderwerpen die tijdens de specificatiefase verder moeten worden uitgewerkt:
Meerdere leveranciers of één leverancier.
Lokaal, regionaal, nationaal lever.
Regionale of nationale oriëntatie Wijzigingsgevoelig, veel belang bij snelle
levering of hoge leveringsflexibiliteit, veel persoonlijke afstemming.
Internationale oriëntatie bulkkarakter van product, loonintensiteit, vraag of
er wereldwijd opererende leveranciers beschikbaar zijn.
Stappen selectie:
1. Marktonderzoek;
2. Vaststellen van de wijze van beoordeling van ontvangen offertes;
3. Vastellen van de wijze van contracteren;
4. Prekwalificeren van leveranciers en bepalen welke leveranciers uitgenodigd worden tot het
uitbrengen van een offerte;
5. Offerteaanvraag, beoordeling en vergelijking van de ontvangen offertes;
6. Maken van een voorlopige leverancierskeuze.
§6.3.1 Marktonderzoek
Stap 1 – Marktonderzoek:
- Doel potentiële leveranciers en hun capaciteiten in beeld krijgen en om na te gaan of van deze
leveranciers informatie kan worden verkregen om de specificatie te verbeteren.
Deskresearch (vanuit bureau) en fieldresearch (waar je voor op pad moet).
§6.3.2 Beoordeling
Stap 1 – Vaststellen van de wijze van beoordeling van ontvangen offertes:
- Beoordelingsmodel moet duidelijk zijn voor alle deelnemers, stakeholders en leveranciers.
- Prijskwaliteitsverhouding.
- Leveranciers moeten vooraf worden geïnformeerd over de gunningsformule en de werkwijze hiervan.
§6.3.3 Contractvormen
Stap 1 – Vaststellen van de wijze van contracteren:
Contract:
- Een schriftelijk vastgestelde overeenkomst waarin wederzijde verplichtingen worden aangegaan.
Contractvormen:
Inspanningscontracten inspannen om een bepaald resultaat te behalen.
Resultaatcontracten garantie onder bepaalde voorwaarden.
Vier fasen:
- Iedere fase levert elementen op voor een contract.
1. Input; (vooral inspanningsgericht)
2. Throughput; (vooral inspanningsgericht)
3. Output; (vooral resultaatgericht)
4. Outcome. (vooral resultaatgericht.
Contractmodellen
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ingesligman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen