Minor Vastgoedmanagement
Paper
Ethiek en vastgoed
Nevill Groeneveld – 20176031
8 oktober 2023 - Haarlem
1
,Betiteling:
Paper Ethiek en vastgoed
Onderwerp:
Vastgoedmanagement
Student:
Nevill Groeneveld
20176031@student.hhs.nl
Groeneveldnevill@gmail.com
Instituut:
De Haagse Hogeschool
Opleiding:
Facility Management
Docentbegeleider:
Martijn sluiter, Hans de Waal en Alberdien Kenbeek
Datum:
8 oktober 2023
2
,Inhoudsopgave
3. Kennismaking, inzichten en conclusies in relatie tot ethiek en vastgoed.........5
Bibliografie................................................................................................6
1. Visie op ethiek en de vastgoedomgeving
Mijn eigen visie op de ethiek in de vastgoedomgeving luidt als volgt: "De
vastgoedomgeving ondergaat voortdurende veranderingen door technologische
vooruitgang, maatschappelijke verschuivingen en de groeiende bewustwording van
milieuproblemen en is het belangrijker dan ooit dat ethiek centraal en in lijn staat met de
3
, moderne samenleving van nu”
Een beetje ethiek bestaat niet volgens (mr Charlotte van Velten, 2008, p. 12). De
vastgoedwereld heeft te maken met velerlei transities, verschuivingen en complexe
vraagstukken die zich steeds sneller ontwikkelingen. Het is van belang dat professionals
en organisaties zich desondanks blijven inzetten voor ethisch gedrag en verantwoord
zaken doen. Om gericht werk te maken in de vastgoedomgeving zal er verder moeten
worden gekeken dan wettelijke aspecten, en zal er regelmatig moeten worden
gereflecteerd als het gaat om morele kwesties. Of het nu gaat om huisjesmelken,
verduurzaming of financiële druk, er zijn een tal van ethische kwesties die in de
vastgoedwereld spelen (dr. Zwart, 2022, pp. 22-23).
Duurzaamheid is daarentegen een belangrijk ethisch vraagstuk binnen vastgoedwereld
en wordt er volgens (Nils Kok, 2023) veel over gepraat, veel meer dan er daadwerkelijk
wordt gedaan. Economische belangen worden nog steeds te vaak boven zaken als
verduurzaming en gezondheid geplaatst en stimuleert dit vooral een crisis die niet alleen
door innovatie kan worden opgelost. Globaal doet men al ontzettend veel aan de
energietransitie, denk aan het bouwbesluit 2012, of andere Europese wet- en
regelgevingen. Echter, is de energie-efficiëntie en koolstofuitstoot nog lang niet op het
niveau waar het moet zijn, maar wordt er tevens wel vooruitgang geboekt op veel
vlakken. Volgens (Nils Kok, 2023) betreft het vooral schaarsheid aan prikkels voor
huiseigenaren en investeerders aangezien men uiteindelijk zal doen wat goed is voor het
rendement. Maar ook te veel aandacht vestigen op korte termijn winsten haalt de scope
af van het grote doel, namelijk het besef dat we onderdeel zijn van de natuur. De
kwestie is urgent en zo zou verbetering vooral zelf bij huiseigenaren en investeerders
moeten beginnen, om zo stap voor stap, klimaatveranderingen tegen proberen te gaan.
Naast duurzaamheid spelen integriteitskwesties ook een rol in de bouw en
vastgoedwereld. Integriteit is een onderdeel van ethiek en gaat dit erom dat men eerlijk,
betrouwbaar en niet omkoopbaar is als professional. Als het gaat om fraude en omkoping
wordt er vaak gedacht aan criminaliteit in landen als Roemenië en Bulgarije, alleen blijkt
de vastgoedsector in Nederland ook kwetsbaar te zijn voor fraude en omkoping volgens
(Rob Veenhoven, 2014, p. 8). Fraude en corruptiegevallen in de vastgoedomgeving
hebben zich aflopen jaren steeds verder ontwikkelt en komt dit mede doordat men elkaar
niet aanspreekt hierop, dan wel hier iets van wil afweten. De vastgoedwereld bestaat uit
veel complexiteit en is er steeds meer behoefte aan thema’s als huisvesting, klimaat en
technologie. Door velerlei belangen die ook gepaard gaan met de commerciële
invalshoeken, is er steeds meer financiële druk op de markt, wat het gevoelig maakt om
onethische keuzes te maken in het eigen belang. Belangrijk is om de aanleiding tot
fraude in relatie tot gedrag te inventariseren. Volgens (Rob Veenhoven, 2014, p. 12)
speelt vooral mee dat er een gelegenheid moet zijn om fraude te plegen, fraude kan
worden gerationaliseerd en tot slot moet er een druk zijn om dit te plegen. Hier moeten
niet alleen vastgoedorganisaties op inspelen maar ligt de verantwoordelijkheid vooral bij
de vastgoedprofessional zelf. In de toekomst zullen vastgoedprofessionals al in een vroeg
stadium moeten leren hoe ze morele uitdagingen kunnen identificeren en begrijpen welke
consequenties hun acties, of het gebrek aan actie, met zich meebrengen.
2. Leiderschap en ethiek in het vastgoed
Vastgoedorganisaties hebben veelal te maken met ethiek en leiderschap. Maar wat
betekent dit eigenlijk voor een (vastgoed)organisatie? En welke beweging dan wel actie
is nodig om dit uit te dragen?
4