Proces van de ontwikkeling van producten:
1. Strategie voor nieuwe producten
2. Het genereren van ideeën: het zoeken naar ideeën voor nieuwe producten, moet
systematisch worden aangepakt
Interne bronnen: voortkomen uit de eigen afdeling R&D
Externe bronnen: klanten, concurrenten, leveranciers, distributeurs
Crowdsourcing: met behulp van crowdsourcing worden communities betrokken bij het
productinnovatieproces
3. Ideeën screenen: het schriften van ideeën om zo snel mogelijk het kaf van het koren te
scheiden
4. Ontwikkeling van het concept
Productidee: een idee voor mogelijk product dat het bedrijf misschien op de markt zou
kunnen brengen
Productconcept: een uitvoerige versie van het idee voor een nieuw product, geformuleerd in
termen die begrijpelijk zijn voor de consument
Productimago: de manier waarop consumenten een werkelijk of potentieel product beleven
Testen van het concept
Concepttest: het testen van een productconcept in een groep doelconsumenten om erachter
te komen of het concept voor hen aantrekkelijk is
5. Het ontwikkelen van een marketingbeleid
Marketingbeleid: de strategische weg waarlangs het bedrijf of de SBU de
marketingdoelstellingen hoopt te verwezenlijken
Geformuleerd marketingbeleid: een beschrijving van het geplande beleid voor een nieuw
product die een indruk geeft van de beoogde doelgroep, de geplande positionering van het
product, de doelstellingen voor omzet, marktaandeel en winst voor de eerste paar jaar
6. Bedrijfseconomische analyse: controleren of de verwachte omzet, kosten en winst van een
nieuw product overeenkomen met de doelstellingen van het bedrijf
7. Productontwikkeling: het productconcept ontwikkelen tot een fysiek product om ervoor te
zorgen dat het idee kan worden omgezet in een werkbaar product
8. Testmarketing: fase in de ontwikkeling van een nieuw product waarin het product en het
marketingprogramma in een realistische marketingsituatie worden getest
9. Commercialisering: een nieuw product op de markt introduceren. Waar? Wanneer? Aan
wie? Hoe?
Het management van nieuwe productontwikkeling
1. Klantgerichte ontwikkeling van nieuwe producten is gericht op het zoeken naar nieuwe
manieren om klantproblemen op te lossen en bevredigender ervaringen voor de klant te
creëren
2. Teamaanpak van ontwikkeling van nieuwe producten: aan het begin wordt er een team
aangewezen dat tot het eind van het product blijft werken
3. Systematische ontwikkeling van nieuwe producten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper demiwolfsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.