Samenvatting
Samenvatting Principes van Marketing H7: Marktgerichte marketingstrategie
Samenvatting van hoofdstuk 7 van het boek 'Principes van Marketing'
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting H7Marketingstrategie: de weg waarlangs de SBU de strategische marketing doelstellingen hoopt te
verwezenlijken
1965: groeistrategie
1980: concurrentiestrategie
1990: waardestrategie
2005: Blue Oceanstrategie
Product/marktontwikkelingsmatrix van Ansof is een handig instrument om groeikansen te bepalen
en te groeien op eigen kracht (uit de ogen van het bedrijf zelf)
Inkrimping: de activiteitenportfolio verkleinen door producten of activiteiten te schrappen als deze
niet rendabel zijn of niet meer passen in de algemene strategie van het bedrijf
Concurrentiestrategieën van Porter:
1. Kostenleiderschap: laagste productie- en distributiekosten realiseren
2. Differentiatie: sterk gedifferentieerde productlijn en marketingprogramma, zodat het
overkomt als de ‘beste in zijn bedrijfstak’ in de bedrijfstak
3. Focus: slechts enkele marktsegmenten goed proberen te bedienen, dus niet op de hele markt
gericht
Waardestrategieën van Treacy en Wiersma:
1. Operational excellence (kostenleider): het bedrijf levert superieure waarde als
bedrijfstakleider op het gebied van prijs en gemak
2. Customer intimacy (klantpartner): het bedrijf beidt superieure waarde door de markten
nauwkeurig te segmenteren en producten of diensten toe te snijden op de behoeften van
doelklanten
3. Product leadership (productleider): het bedrijf biedt superieure waarde met een
voortdurende stroom geavanceerde producten of diensten
Blue Oceanstrategie:
1. Red Oceanstrategie: verwijzen naar de situatie waarin bedrijven met elkaar concurreren in
een bestaande marktruimte waar al veel aanbieders aanwezig zijn
Richt zich op de bestaande vraag en probeert via lage kosten of differentiatie de
concurrentiestrijd te winnen
2. Blue Oceanstrategie: zoeken een ruimte in de markt waar geheel geen concurrentie is
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper demiwolfsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen