100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Strategic Management Chapter 6: Strategy Formulation: Situation Analysis and Business Strategy €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Strategic Management Chapter 6: Strategy Formulation: Situation Analysis and Business Strategy

2 beoordelingen
 1200 keer bekeken  3 keer verkocht

A summary of Chapter 6 of the book Strategic Management and Business Policy.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • H6
  • 29 december 2017
  • 4
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (6)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: samihaghonaim • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: yazansh • 5 jaar geleden

avatar-seller
femkeaa
Chapter 6: Strategy formulation:
Situation analysis and Business
Strategy
Situational Analysis: SWOT Approach
Strategy formulation (strategic planning or long-range planning) = concerned with
developing a corporation’s mission, objectives, strategies, and policies.
The process of finding a strategic fit between external opportunities and internal strengths
while working around external threats and internal weaknesses.
SWOT is an acronym used to describe the particular Strengths, Weaknesses, Opportunities,
and Threats that are potential strategic factors for a specific company.
A SWOT approach should not only result in the identification of a corporation’s distinctive
competencies but also in the identification of opportunities that the firm is not currently
able to take advantage of due to a lack of appropriate resources.
SWOT can thus be used to take a broader view of strategy through the formula SA= O/(S-W)
 Strategic Alternative equals Opportunity divided by Strengths minus Weaknesses.
Criticisms:
- Virtually everything that is a strength is also a weakness
- Virtually everything that is an opportunity is also a threat
- Adding layers of effort does not improve the validity of the list
- It uses a single point in time approach
- There is no validated evaluation approach.
Generating a strategic factors analysis summary (SFAS) matrix
The SFAS (Strategic Factors Analysis Summary) Matrix summarizes an organization’s strategic
factors by coming the external factors from the EFAS table with the internal factors from the
IFAS table.
The highest-weighted EFAS and IFAS factors should appear in the SFAS Matrix.
See page 200.
Column 1  Strategic factors
Column 2  Weight
Column 3  Rating: ratings will probably (but not always) be the same as those listed in the
EFAS and IFAS tables.
Column 4  Weighted Score
Column 5  Duration: Short-term (less than one year), intermediate-term (one to three
years), or long-term (three years and beyond).
Column 6  Comments: repeat or revise your comments for each strategic factor from the
previous EFAS and IFAS table. The total weighted score for the average firm in an industry is
always 3.0.
Finding a propitious niche
A niche is a need in the marketplace that is currently unsatisfied.
The goal is to find a propitious niche – an extremely favourable niche – that is so well suited
to the firm’s internal and external environment that other corporations are not likely to
challenge or dislodge it.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkeaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  3x  verkocht
  • (2)
  Kopen