Samenvatting Conflictleer B van de Minor Conflictmanagement aan het Instituut voor Rechtenstudies te Hanzehogeschool. bevat de boeken toolkit mediation, handboek mediation 6e druk en de hoofdstukken van Choy
veel spellingsfouten en inplaats van een definitie te geven wordt je verzocht het zelf te gaan googlen... Dit kan echt niet.
SAMENVATTING
CONFLICTMANAGEMENT B
Minor Conflictmanagement 2017-2018 1e semester
,Inhoudsopgave
Als moeilijk ervaren gedrag en lastige tactieken 2
Mediations met meerdere partijen of veel personen 3
Narratieve Mediation 4
Interculturele diversiteit 6
Ethiek 9
Echtscheiding 10
Arbeid 11
Buurtbemiddeling 11
Overheid 12
Strafzaken 13
Joep Choy: Systemische interventies voor conflicten in organisaties 15
Samenvatting conflictmanagement B – Toolkit Mediation Pagina 1 van 17
, Toolkit Mediation
Als moeilijk ervaren gedrag en lastige tactieken
Voorbeelden van partijen met gedrag dar als moeilijk wordt ervaren:
• De calimero de “onmachtige” die geen verantwoordelijkheid draagt. De schuld ligt
bij de ander of de omstandigheden.
• De bullebak de agressieve partij die persoonlijke aanvallen aanwendt of driftbuien heeft.
• De machtswellusteling de machtige partij die haar voordelige positie volledig uitspeelt.
of patser
• De Nirvana-partij de stille partij die vrijwel niet meedoet met de mediation en met zijn
gedachten elders is.
• De kameleon de partij die constant draait en steeds weer met andere standpunten
komt en zich niet wil vastleggen.
• De pokerface de onpeilbare deelnemer zonder waarneembare emoties. I.t.t.
Nirvana-partij neemt de pokerface wel deel aan de interactie.
• De angsthaas een partij die snel toegeeft om ervan af te zijn.
• De paranoïcus / de betrokkene die in de perceptie van kwade trouw, opzet en
wantrouwige wantrouwen blijft hangen.
• De emotionele vulkaan de betrokkene die gedurende de gele mediation steeds weer met een
heftige emotionele uitbarsting komt die de voortgang van de
mediation belemmert.
Voorbeelden van lastige tactieken die partijen gebruiken:
• Deadlines introduceren
• Good cop/bad cop
• Beperkt mandaat
• Weglopen
• “concessies” doen kleine concessies doen en verwachten dat de
andere partij daar flink wat tegenoverstelt
• Terugkomen van een (overdreven) eis
• Persoonlijke aanval
• Onbehoorlijk gedrag
• Salami-tactiek steeds kleine eisen op tafel leggen die bij
elkaar een behoorlijke concessie vragen
• Escalatie van eisen
• Escalatie van “toegeven”
• Last minute grabs “oh ja, ik was nog vergeten…”
• Stenen muur niet willen toegeven
• Duiken niet bereikbaar zijn, verschuilen
Samenvatting conflictmanagement B – Toolkit Mediation Pagina 2 van 17
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jord66. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.