Het model onderscheidt drie strategierichtingen waarin de onderneming kan uitblinken ten opzichte van de concurrentie. Het is de bedoeling op die richting de focus te leggen, waar de klant het meest om vraagt.
Vak: Supply Chain Management
Model: Waardedisciplinemodel
Groep STBIMc
Groepsleden Bas In 't Groen
Paul Gubbels
Max Jansen
Sander Koorevaar
Beschrijving: In het waardedisciplinemodel van Treacy en Wiersema staan drie strategische keuzes genoemd. H
leadership en customer intimacy. Door dit model in te vullen, is het bedrijf in staat te bepalen op w
heeft.
Puntenverdeling Stellingen:
Verdeel 20 punten over de drie onderstaande stellingen. U kunt 1 stelling 20 punten geven of
stelingen. Dit is afhankelijk van de mate waarin u het van toepassing vindt voor het bedrijf.
Stelling 1
Het doel van de organisatie is de producten die we leveren, zo efficiënt mogelijk te fabriceren en op meest efficiënte wijz
markt te zetten (combinatie van geld, tijd en moeite < geleverde prestatie product/dienst).
Stelling 2
De organisatie legt de focus op het ontwikkelen van nieuwe innoverende producten, door creativiteit te stimuleren en ve
te vergaren over de marktsegmenten.
Stelling 3
De organisatie is gericht op het bouwen van lange-termijn-relaties met klanten door gericht in te spelen op de behoeften
klant op elk niveau.
Verdeel 4 punten per stelling
Stelling 1
1A Een eenvoudige organisatiestructuur is bij ons van toepassing.
1B De organisatiestructuur is erg uitgebreid, o.a. door de losse projectteams.
1C De organisatiestructuur is een top-down structuur met de klant bovenaan.
Stelling 2
2A Werknemers worden gemotiveerd om fouten te voorkomen en zo kosten te besparen.
2B Werknemers worden continue gemotiveerd om nieuwe innovatieve producten te ontwikkelen.
2C Werknemers worden continue gemotiveerd om klanten tevreden te stellen.
Stelling 3
3A Efficiëntie wordt beloond, het volledige proces is gericht op efficiëntie, ook zullen werknemers hier op geselec
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Maaklink. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
