100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Moduleopdracht Projectmanagement - Cijfer 10 €10,48
In winkelwagen

Essay

Moduleopdracht Projectmanagement - Cijfer 10

15 beoordelingen
 1583 keer bekeken  60 keer verkocht

In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: Projectbeschrijving: Aanleiding Doelen (SMART geformuleerd) Beoogd resultaat Scope Projectorganisatie Fasering Projectbeheersing (inclusief risicobeheersing) Beoordeling: Cijfer 10 (100%) Motivat...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 17  pagina's

  • 7 januari 2018
  • 17
  • 2016/2017
  • Essay
  • Onbekend
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

15  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jjschevers • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: velthuizenstephanie • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: picasso-1 • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jeanetteboef • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: projectenmanagen • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: detrip • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sbln • 5 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
dkliffen
Projectplan implementatie urenregistratiesysteem




Voorletters en naam: XXX
Studentnummer: XXX
Datum: 13 juni 2016
Onderwijsinstelling: NCOI Opleidingsgroep
Naam opleiding: Bachelor Business IT & Management
Naam module: Projectmanagement
Naam docent: XXX

,Voorwoord
Mijn naam is XXX en ben sinds 1 september 2015 werkzaam als Business Consultant bij de organisatie
XXX In het vakgebied Service Management werk ik op het snijvlak tussen business en IT. Vanuit deze
hoedanigheid kom ik bij diverse organisaties en bedrijven voor verschillende opdrachten. Enerzijds op
basis van detachering als Service Manager, anderzijds als Scrum Master voor een implementatie van een
Service Management applicatie.

Bij mijn nieuwe werkgever kreeg ik de mogelijkheid om een HBO-opleiding te volgen. Om nog beter te
kunnen acteren tussen business en IT heb ik gekozen voor de bacheloropleiding Business IT &
Management. Ik verwacht hiermee meer inzicht te krijgen in de verstandshouding klant en leverancier en
om deze kennis direct toe te passen in de praktijk.

Omdat wij dagelijkse werken in projectvormen sluit deze module goed aan bij mijn dagelijkse
werkzaamheden. In principe werken wij middels Agile Scrum en dit wijkt enigszins af van de projectmatige
aanpak uit deze module. Echter zijn er wel veel overlappingen zoals bijvoorbeeld de beheersfactoren en
een projectplan. Ik wil graag XXX bedanken voor haar enthousiaste en inspirerende lessen.

De organisatie XXX is hard gegroeid de afgelopen periode. Om de organisatie verder te
professionaliseren heb ik een projectplan gemaakt voor de implementatie van het urenregistratiesysteem
Carerix. Met een dergelijke applicatie wordt het voor XXX een stuk eenvoudiger om inzicht te krijgen in de
gemaakt uren en welke projecten de meeste uren vereisen. Daarnaast ontlast het de AFDELING X
enorm, omdat zij veel handmatig werk verrichten.




2

,Samenvatting
XXX wil graag haar urenregistratie en -administratie gaan centraliseren. Op dit moment worden uren nog
geschreven in een Excel formulier en worden deze per persoon geadministreerd. Om sneller en
betrouwbaar (minder fouten door handmatig verwerkte gegevens) inzicht te krijgen in gemaakte uren en
om een digitaal goedkeuringsproces van week- en maandstaten te realiseren is XXX eerder dit jaar op
zoek gegaan naar specifieke software hiervoor. Na diverse demo’s en offertes heeft de organisatie
besloten om verder te gaan met de applicatie Carerix.

YYY is gevraagd om de implementatie van Carerix te realiseren en de medewerkers te trainen om de
applicatie te gebruiken en te beheren. Om dit te realiseren heeft XXX een budget van €75.000,-
beschikbaar gesteld en met als eis dat de applicatie op 1 oktober 2016 volledig in gebruik genomen kan
worden.

Om dit project te realiseren is dit projectplan opgesteld. Dit projectplan beschrijft onder andere het doel en
de resultaten van het project, de middelen die gebruikt gaan worden, wat er wel en niet binnen scope van
dit project valt, de tijdelijke projectorganisatie, de risico’s en de planning van het project.

Tot slot is YYY ervan overtuigd dat deze investering bijdraagt aan de realisatie van de
organisatiedoelstellingen van XXX.




3

, Inhoudsopgave

Voorwoord ..................................................................................................................................................... 2
Samenvatting ................................................................................................................................................. 3
1. Inleiding ..................................................................................................................................................... 5
1.1 Aanleiding en achtergrond ................................................................................................................... 5
2. Projectbeschrijving .................................................................................................................................... 5
2.1 Organisatiedoelen en projectdoel ........................................................................................................ 5
2.2 Beoogd eindresultaat en scope ........................................................................................................... 5
2.2.1 Beoogd eindresultaat .................................................................................................................... 5
2.2.2 Scope ............................................................................................................................................ 5
3. Projectorganisatie ...................................................................................................................................... 6
4. Projectaanpak en -fasering ....................................................................................................................... 6
4.1 Projectbeslissing .................................................................................................................................. 7
4.2 Projectvoorbereiding ............................................................................................................................ 7
4.3 Projectuitvoering .................................................................................................................................. 7
4.4 Projectafronding ................................................................................................................................... 8
4.5 Projectborging ...................................................................................................................................... 8
5. Projectbeheersing ...................................................................................................................................... 8
5.1 Budget .................................................................................................................................................. 8
5.2 Afbakening ........................................................................................................................................... 9
5.2.1 Uitgangspunten ............................................................................................................................. 9
5.2.2 Randvoorwaarden ......................................................................................................................... 9
5.2.3 Aannames ..................................................................................................................................... 9
5.2.4 Afhankelijkheden met andere projecten ...................................................................................... 10
5.3 Kwaliteit .............................................................................................................................................. 10
5.4 Tijd ..................................................................................................................................................... 10
5.5 Doel .................................................................................................................................................... 10
5.6 Organisatie ......................................................................................................................................... 11
5.7 Omgeving ........................................................................................................................................... 11
5.6 Risico’s ............................................................................................................................................... 11
Bijlage I – Rollen en verantwoordelijkheden ............................................................................................... 12
Bijlage II – Kostenfasering ........................................................................................................................... 13
Bijlage III – Planning .................................................................................................................................... 14
Bijlage IV – Requirements ........................................................................................................................... 15
Bijlage V – Overlegvormen .......................................................................................................................... 16
Literatuurlijst ................................................................................................................................................ 17




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dkliffen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50990 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,48  60x  verkocht
  • (15)
In winkelwagen
Toegevoegd