Samenvatting
samenvatting HRM2
Samenvatting studieboek Leerboek HRM incl. toegang tot Prepzone van Frits Kluijtmans, A. Kamperman - ISBN: 9789001878269, Druk: 7, Uitgavejaar: 2017 (uitgebreid)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
HRM 2Voorbereiding HC 1
Bestudeer nog eens de sheets van week 1 en 2 van HRM1, zodat je onderstaande vragen kunt
beantwoorden:
- Waar gaat HRM over en wat is het doel van HRM?
HRM gaat over het personeelsbeleid binnen een organisatie. HRM adviseert, ondersteund en
faciliteert.
- Wat is het verschil tussen operationeel, tactisch en strategisch?
Operationeel: verrichten, daadwerkelijk uitvoeren, koers bepaald op basis van de externe
veranderlijke omgeving
Tactisch: inrichten, opleidingsplan afdelingsdoelstellingen
Strategisch: richten, opleidingsbeleid
Wat voor rol speelt een HRM’er binnen een bedrijf?
Adviseren.
HRM:
Productief: doen wat ze moeten doen
Evenwichtig: gezien worden als gelijken
Maatschappelijke normen: etnisch verantwoorde omgang
Arbeidsrelatie heeft kenmerken van een:
Ruilrelatie
gezag relatie
Samenwerkingsrelatie
Integraal personeelsmanagement van Noomen (zie PP week 1)
Het omzetten van eisen in mogelijkheden. Tentamenvraag a.d.h.v. voorbeeld (vergrijzing)
Begint bij omgeving DESTEP
Organisatiecontext strategie, structuur, cultuur
Personeelsmanagement sociaal beleid: omgang met P-instrumenten, waarom doe ik iets?
Personeelsinstrumenten opleiden, beoordelen, belonen
Bij vergrijzing strategie: werknemers zoeken in buitenland structuur: een laag
leidinggevenden uit organogram halen (krappe arbeidsmarkt) cultuur: jong en oud gaat
mengen, past zich aan Sociaal beleid/doelen: werknemers productief en gemotiveerd
houden p-instrument: belonen, opleiden
, Configuraties van Mintzberg
Eenvoudige structuur
Machine bureaucratie
Professionele bureaucratie
Adhocratie
Divisiestructuur
Harrison Handy
Taakcultuur
Rolcultuur
Persoonscultuur
Machtcultuur
WC 2
Verschil tussen functies en loon op grond van:
Functie als grondslag
Kennis en kunde van de medewerker
Behaalde resultaten
Context waarbinnen het werk word gedaan
Functiewaardering toetsen voor salariëring:
Observeren
Interviewen
Meelopen
Functie zelf uitoefenen
HC 2
Functies van belonen:
Voor de werknemer:
Beloning voorziet in materiële behoeften
Hoogte weerspiegelt status van de werknemer
Uiting van waardering voor prestaties en ontwikkeling
Mogelijkheden collectieve regelingen zoals ziektekosten en pensioen
Compensatie voor bezwarende omstandigheden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ilsedols. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 59063 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen