Naam Sarina Verhaegh
Studentnummer 400185
Klas ESP3VB1
Contactdocent Marieke Wigger- van Vulpen
Praktijkbegeleider Nathalie Volmer
Studiebegeleider Ewoud de Boer
Opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening
Opleidingsorganisatie Saxion Hogeschool Enschede
Stageorganisatie Locatie de Smitterij, JP van den Bent
Datum 28 November 2016
2
,Inleiding
In dit verslag wordt het team van de Smitterij geanalyseerd. Allereerst wordt er informatie gegeven
over de locatie en welke activiteiten er ondernomen worden, ook zullen de missie en visie besproken
worden. Vervolgens wordt het team geanalyseerd, zoals de doelen, taken en rollen, werkafspraken en
procedures, de cultuur van het team en de leiderschapsstijlen. Daarna wordt er ingegaan op de
analyse en het instrument wat daarvoor gebruikt is. De resultaten worden helder weergeven en
geanalyseerd en hier worden conclusies uitgetrokken. Vervolgens schrijf ik aanbevelingen om de
punten waar aandacht aan besteedt moet worden te verbeteren. Verder ga ik in op mijn eigen
professionele handelen in het team met het model van Covey. Op de teamanalyse, aanbevelingen en
het model van Covey heb ik feedback gekregen van een teamlid en mijn stagebegeleider. Die heb ik
verwerkt in het verslag, de reflectie hierop wordt weergeven. Tot slot hebben een teamlid en mijn
stagebegeleider mijn zelfgemaakte evaluatieformulier ingevuld voor mij.
3
, Inhoud
Inleiding.................................................................................................................................................. 3
Hoofdstuk 1 Het team in de context........................................................................................................ 6
1.1 Beschrijving van het team............................................................................................................. 6
1.2 Missie en visie.............................................................................................................................. 6
1.3 Ontwikkelingen die het team kunnen beïnvloeden........................................................................7
Hoofdstuk 2 Het teamdoelmatigheidsmodel........................................................................................... 8
2.1 Missie en visie.............................................................................................................................. 8
2.2 Doelen.......................................................................................................................................... 8
2.3 Taken en rollen............................................................................................................................. 9
2.4 Werkafspraken en procedures...................................................................................................... 9
2.4.1 Werkafspraken........................................................................................................................... 9
2.4.2 Procedures.............................................................................................................................. 10
2.5 Onderlinge verhoudingen............................................................................................................ 10
2.6 Harde en zachte kant.................................................................................................................. 10
2.7 Conclusie.................................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 3 Cultuur van het team........................................................................................................ 12
3.1 Symbolen.................................................................................................................................... 12
3.2 Helden (en verhalen).................................................................................................................. 12
3.3 Rituelen (en tradities).................................................................................................................. 12
3.4 Waarden en grondbeginselen..................................................................................................... 13
3.5 Conclusie.................................................................................................................................... 13
3.6 Overeenkomsten teamcultuur en organisatiecultuur...................................................................13
Hoofdstuk 4 Teamontwikkelingsfase..................................................................................................... 15
4.1 Teamontwikkelingsfasen van Tuckman.......................................................................................15
4.2 Conclusie.................................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 5 Leiderschapsstijlen........................................................................................................... 17
5.1 Leiderschapsstijlen Remmerswaal............................................................................................. 17
5.2 Conclusie.................................................................................................................................... 17
5.3 Situationeel leiderschap.............................................................................................................. 17
Hoofdstuk 6 Analyse instrument........................................................................................................... 19
6.1 Het analyse instrument............................................................................................................... 19
6.2 Resultaten................................................................................................................................... 19
6.3 Conclusie.................................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 7 De aanbevelingen en interventiemogelijkheden...............................................................21
7.1 Aanbevelingen en interventiemogelijkheden...............................................................................21
7.2 Koppeling met een ander onderdeel van de teamanalyse..........................................................22
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sarinaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,59. Je zit daarna nergens aan vast.