Mentale representaties
- componenten van kennis: mentale representaties
- analogische representaties: zijn niet helemaal gelijk aan afbeeldingen
- symbolische representaties: woorden
- door connecties van woorden roept het een gedachte op
- prototype model: als we iets zien denken we aan het prototype
- exemplaar model:
Het maken van beslissingen
- normatieve beslissingstheorie: legt uit hoe mensen beslissingen zouden moeten maken
- expected utility theorie: beslissingen worden gemaakt om zoveel mogelijk winst te behalen
- beschrijvende beslissingstheorie: legt uit hoe mensen gewoonlijk beslissingen maken
- heurikstic: shortcuts die worden gebruikt om het denken te verminderen om beslissingen te maken
- heuristiek denken gebeurt onbewust
- heuristiek denken maakt het mogelijk om snel beslissingen te maken
- heuristiek denken kan ook zorgen voor foute beslissingen
- ankering: de gevoeligheid om te vertrouwen op de eerste informatie die binnenkomt
- framing: de gevoeligheid van het verliezen of winnen te benadrukken
- availabilty heuristiek: beslissingen maken gebaseerd op het antwoord dat het makkelijkst ‘binnen’
komt
- vb. dood door auto-ongelukken of hersenbeschadiging
- dood door auto-ongelukken hoor je vaker dus daar kiezen mensen voor
- representatieve heuristiek: een beslissing maken op basis van hoe typisch een individueel object of
gebeurtenis behoort in een bepaalde categorie
- affectieve forecasting heuristiek: de gevoeligheid voor mensen om te overschatten hoe mensen zich
voelen in de toekomst bij een gebeurtenis
- paradox van keuzes: als er te veel keus is kunnen mensen niet kiezen
- als er meer keuze is, is de kans kleiner dat je iets kiest
- een goede strategie is om te vergelijken dan optimize je beslissing
Het oplossen van problemen
- het oplossen van een probleem is een proces van denken om een doel te bereiken
- obstakels om problemen op te lossen
- complexiteit
- mental set: je denkt in één richting
- instructie/oefenen
- perceptuele organisatie van een probleem
- functionele fixidness: vb. met de standaard voor de kaars
- obstakels ‘overkomen’ en tot een oplossing komen
- begrijpen -> het probleem in subgoals formuleren
- herstructureren: in verschillende richtingen denken
- een algoritme gebruiken
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper samenvattingenenaantekeningen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.