This document is a summary for the mandatory readings for the course Corporate Social Responsibility (6013B0501Y), part of the
minor Business Administration: Managing Strategy and Marketing at the University of Amsterdam.
It contains a summary of all the chapters, except for 9, 11, 12, and 14,...
Chapter 1: introduction 2
Chapter 2: patterns of frontrunners 2
Chapter 3: the quest for purpose 4
Chapter 4: focusing on materialities that matter 5
Chapter 5: sustainable development goals 7
Chapter 6: ESG ratings and the stock markets 8
Chapter 7: investors’ perspectives on sustainability 9
Chapter 8: encouraging a culture of sustainability 10
Chapter 10: toward a circular economy 12
Chapter 13: embedding sustainability into the business core 12
, Chapter 1: introduction
- Implementation of CS programmes has been slow, sloppy, and ineffective
- Board of directors and CEOs should be the first to direct sustainability efforts
- Vectoring = effective combination of direction and speed which generates impact in
sustainability programmes
- Materialities = specific sustainability issues
Vectoring
- Vectoring = effective combination of direction and speed, which generates impact in
sustainability programs
- Diagnostic tool and prescriptive method
- Uses
- Designing and executing new sustainability programmes
- Embedding SDGs into core strategy
- Assessing impact of sustainability programme on competitiveness and
valuation
- Objective → provide clear, potent framework that offers directions for executives to
help shift companies from integrated reporting to integrated sustainability thinking
Chapter 2: patterns of frontrunners
Cost of noncompliance keeps increasing (ex. Volkswagen emission scandal)
Why are some companies more aggressive than others?
- Basic financial self-interest vs greater belief of doing good for society is doing good
business
Vectoring
Vectoring step 1: getting the bearings right
- Less is more in selecting objectives
- Shareholders react positively when companies deliver on key sustainability issues
- Focus is key to proper implementation
Vectoring step 2: accelerating execution
- Deliver value through reputation, cost reduction, and growth
- Reporting trap → focus too much on reporting activities instead of doing sustainability
- Eco-efficiency = good indicator of maturity of execution of sustainability programmes
- Direct benefits of sustainability programmes can be found in reductions in waste,
energy, water, and natural resources → leads to lower costs
The business case for sustainability
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evavanwingerde. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
