Samenvatting
Samenvatting Interne Communicatie KORT
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Interne Communicatie Hfd. 1 t/m 6 in kortere versie, maar wel volledig! Uitgebreidere versie ook beschikbaar.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: elsbethvanwesten • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1Organisaties doelrealiserende samenwerkingsverbanden organigram. Organisates zijn
doelbewuste createss waar mensen doelbewust worden samengebracht om doelgericht samen te
werken aan de doelmatge realisate van meerdere doelstellingen.
Leidse Octaëder bestaat uit:
*Organisatedoelen (missie�
*Organisatecultuur (onuitgesrroken gedragsregels�
*Organisatestructuur (structuur van organisate�
Lijn/rrimaire rroces/kern strategische tors middenmanagement en oreratonele kern.
Stafonderdelen voorbereidende kern/technische kern en ondersteunende staf.
*Organisatestrategie (wijze waaror doelen worden bereikt�
*Mensen in de omgeving
*Techniek
Organisate Omgeving: uitwisselingsreactie. Inruts throughrut en outrut betekent open
systeem.
Contextuele omgeving (omgevingsfactoren�
Transactionele omgeving (marktonwikkelingen�
Mintzberg
1. Machineorganisate/bureaucrate standaardisering van processen en technostructuur (zorgen
bijv. dat alles in keuken goed verloort�s focus ligt or voorbereidende staf (zorgt voor verloor rroces�
en ondersteunende kern (vermindert onzekerheid�.
2. Professionele organisate hoogopgeleiden, standaardisering van kennis en vaardigheden.
Focus or operationele kern (deze hebben zelfstandigheid in werk�. Bererkt zelfstandig werken.
3. Divisieorganisate meerdere organisate onder één hoofdorganisate. Standaardisering van
eindresultaat. Focus ligt or het middenkader. Communicate schrifelijk of elektronisch.
4. Ondernemersorganisate rlate structuurs weinig formele structuur. Focus ligt or strategische
top (de eigenaar� en direct toezicht. Communicate informeel.
5. Innovateve organisate regels worden snel genomens fexibel. Focus ligt or ondersteunende
staf, maar de createve uitvoerders het belangrijkst. Onderlinge afstemming. Communicate
informeel.
1. Politeke organisate macht. Eigen belangen realiseren.
2. Ideologische organisate gedeelde normen en waarden. De ideologie staat vooror. Duidelijke
ordracht.
Partijenmodel: blijven alleen samen als de gevolgen van het samen blijven or zien tegen de nadelen
lokmiddelen.
Open systeemmodel: duurzaam geheel van afdelingen. Gemeenscharrelijke ideologie die individuen
bindt. Oren vanwege uitwisselingsrelate met omgeving (inrut-throughrut-outrut�.
Soms staat het gemeenscharrelijk belang van de organisate vooror (oren systeemmodel� en soms
de afzonderlijke belangen van het team (rartjenmodel�.
,
, Coördinate tendensen versterken door
Instellen resultaatverantwoordelijke teams
Feedback or afdelingsniveau
Afdelingsdoelstellingen
Frontlijnorganisatie gekantelde riramide. Tor staat achter en de medewerkers direct contact met
externe klant.
Piramide is traags kan niet insrelen or huidige tjds te laat en mist fexibiliteit.
Medewerkers frontlijn:
toegang tot mening van mensen van buitenaf
bewust van veranderingen in omgeving
visitekaartje
Middenmanagement heef zicht or strategies visie en beleid.
zelfstandigheid
verantwoordelijkheden en bevoegdheden
neemt wensen van klant als vertrekrunt
verantwoordelijk voor leidinggeven
werk organiseren
Zijn rollen:
Planner
Vertaler
Verbindingsschakel (klanten�
Verzoener van belangen
Coördinator
Relate tussen organisate en communicate
1. Visie
2. Omvang
3. Aard (Mintzberg�
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ozcar. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57114 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen