Samenvatting
Summary John R. Schemerhorn Management - Chapter 5 - International Management
John R. Schemerhorn Management - Chapter 5 - International Management
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Management Chapter 5 International ManagementManagement and Globalization
In a global economy resources, markets and competition are found on a
worldwide scope.
Globalization is the growing interdependence amoung element of the
global economy.
Global management
Managing businesses and organizations with interests in more than one
country
Global managers – are culturally aware and are informed on
international affairs
Why companies go global
International business – for profit transactions of goods and
services conducted across national boundaries
Reasons to conduct international business include; profits, labor,
customers, suppliers, capital and risk
How companies go global
When a business is just getting started internationally global sourcing,
import/export and licensing and franchising are the usual ways to begin
Market entry strategies - involve the sale of goods or services to foreign
markets but do not require expensive investments
Types of market entry strategies:
Global sourcing - the process of purchasing materials or services around
the world for local use
Exporting - selling locally made products in foreign markets
Importing - buying foreign-made products and selling them domestically
Licensing agreement - one firm pays fee for rights to make or sell another
company’s products
Franchising - a fee is paid for rights to use another firm’s name and
operating methods
Types of direct investment strategies:
Joint venture - operates in a foreign country through co-ownership by
foreign and local partners
Strategic alliance - a partnership in which foreign and domestic firms
share resources and knowledge for mutual gains
Foreign subsidiary - local operation completely owned by a foreign firm
Global business environments
Legal and political systems
Differences in legal and political systems regarding business ownership,
foreign currency exchange, protection of intellectual property rights
Political risk- Potential loss in value of a foreign investment due to
instability and political changes in the host country
Political risk analysis - Forecast political disruptions that threaten the
value of a foreign investment
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienritter. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen