Samenvatting
Summary John R. Schemerhorn Management - Chapter 4 - External Environment & Organizational Change
John R. Schemerhorn Management - Chapter 4 - External Environment & Organizational Change
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Management Chapter 4 External Environment & Organizational CultureThe general and macro environment
Economic conditions
The overall health of the economy
Economic growth, job outlook,
Demographics (statistics, GDP etc..)
Disposable income (how much a household has available for spending
and saving after tax)
Offshoring/re-shoring (outsourcing jobs to foreign locations)
Legal political conditions
Patents & Intellectual property
Laws and regulations per country differ, what business forms, political
trends?
Internet censorship - deliberate blockage of public access to information
posted
Future laws, so who is running the country now and who will be running
the country, will laws change? how will this effect me
Sociocultural conditions
Look at demographics relation to education, health/nutrition values,
birthrates, equal pay etc..
Generational cohorts -- people born within a few years of one another and
who experience somewhat similar life events during their formative years
(gen. x, boomers, millennial etc..)
Technological conditions
IT systems/infrastructure, internet access
Advertising method (social media, FB, twitter, Instagram etc..)
Technological hypes
Work-life balance could become a problem as technology is everywhere
now a days
Natural environment conditions
“green” values
recycling infrastructure
oil-spills, hurricanes, nuclear plant failure
The specific or task environment
Actual organizations, groups, and persons with whom an organization
interacts and conducts business
Stakeholders and value creation
Stakeholder is anyone who is affected by the operations of an
organization (competitor, owner, customer, distributor, future
generations etc…)
Organization tries to create value
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienritter. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 58716 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen