100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary John R. Schemerhorn Management - Chapter 2 - History of management thought €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Summary John R. Schemerhorn Management - Chapter 2 - History of management thought

 131 keer bekeken  0 keer verkocht

John R. Schemerhorn Management - Chapter 2 - History of management thought

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • Nee
  • Chapter 2
  • 11 juni 2018
  • 3
  • 2016/2017
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (23)
avatar-seller
fienritter
Management Chapter 2 History of management
thought
Classical management approached

1. Scientific management - (factory environment)
Careful selection and training of workers and supervisory support
 Frederick Taylor, used observation to improve productivity of
people at work
 Motion study – science of reducing a job or task to it’s basic
physical motions. By eliminating unnecessary motions
performance can be improved
 Principles of scientific management include;
1. Method “science” created on how to complete a task.
2. Select workers with the right ability for the job
3. Train workers
4. Plan the work support and direction  perform better

2. Administrative principles (office environment)
 Henri Fayol believed that management could be taught
 Scalar chain – communication from top to bottom should be clear
 Unity of command – orders from only one boss
 Unity of direction – one person should be in charge of all activities
(within the department)
 Forefather of contemporary management
Rules/duties of management;
1. Foresight
2. Organization
3. Command
4. Coordination
5. Control

3. Bureaucratic organization (government, simple tasks)
Bureaucracy is a rational and efficient for of organization based on logic
order and authority.
 Max Weber
Characteristics;
1. Division of labor
2. Hierarchy
3. Formal rules & procedures
4. Impersonal (people become trained in only one task)
5. Careers based on merit (how well do you perform)
best for efficiency

Behavioral Management Approaches

1. Organizations as communities (Follett)
Groups and human cooperation:
 Groups allow individuals to combine their talents for a greater
good

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienritter. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 48298 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd