100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
College aantekeningen Beleids- en evaluatieonderzoek 23/24 () €5,82
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Utrecht (UU)
  4.  
  5. Beleids- en evaluatieonderzoek (201800411)

College aantekeningen

College aantekeningen Beleids- en evaluatieonderzoek 23/24 ()
 0 keer verkocht

Een overzichtelijke samenvatting van alle hoorcolleges van beleids- en evaluatieonderzoek. Ik heb zelf een 7,4 gehaald met deze samenvatting. Hopelijk hebben jullie er wat aan :)

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

Document informatie

  • 27 januari 2024
  • 13
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • M kros
  • Alle colleges

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (9)

Verkoper

avatar-seller
miloumasson

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Beleid en Evaluatie Onderzoek
College 1
Evaluatie meer toegepast op verbeteren van beleid, in plaats van de waarheid zoals bij basic science.

Beleidsonderzoek:




Formative: van tevoren
- Ex ante: wat zou kunnen werken?
- Ex durante: wat werkt op dit moment, welk beleid wordt nu uitgevoerd en kunnen we kijken
of we iets kunnen doen.
Summative:
- Ex post: terugkijkend, samenvattend, wat heeft gewerkt? Wat is er gebeurd

Onderscheid tussen hoe harde uitspraken je kan doen:
- Ex ante nog weinig direct empirisch, alleen inschattingen maken van wat je denkt/hoop te
werken.
- Ex durante vooral neven effecten en eerste effecten, je kan inschattingen doen en eerste
conclusies.
- Ex post juist empirie, alle informatie is verzameld dus je kan kijken of het gewerkt heeft en
hardere conclusies.

Functie:
- Ex ante: ondersteuning beleidsmaker
- Ex durante: bijsturen
- Ex post: verantwoording en verbetering

In alle drie types zit onderliggend idee dat veel van dit beleidsonderzoek heel erg leunt op evidence
based policy. Dit sluit aan bij een stroming die beleid ziet als een manier voor good management. En
ook betere resultaten

New public management: handelen van de overheid benaderen alsof het een echt bedrijf is, dus
nadruk op efficiëntie en “business like”.
 Dit heeft ervoor gezorgd dat we steeds meer beleidsevaluaties zien
Jaren 60-70 in USA en Noordwest-Europa
- Ontwikkeling van gemengde economieën. Beleidsevaluatie werd gezien als de invloed van
open markt bloot te leggen, de toename vraag voor empirische & statistische informatie
(randomized experiment)
Jaren 90: two drivers
- Deels door new public management, maar ook de EU had een grote invloed. Meer beleid op
Europese Unie, hoe meer verantwoording Duitsland ging vragen van Spanje bijvoorbeeld.
Verantwoording is echt een kernbegrip in de 2 e wave.
- Gebruik beleidsonderzoek om te verantwoorden wat je hebt gedaan

, o EU-budget herverdeeld, laat zien wat ermee gebeurd is, verantwoord dat wij dit met
jullie delen, dus evalueer dat beleid van jullie eens.  Steeds meer vraag naar
evidence based policy

Voornaamste onderscheid is weerbarstige beleidspraktijk
- Beleidsonderzoek wordt uitgevoerd binnen de beleidscontext
o Uitkomst kan gevolgen hebben voor overheidsuitgaven, dit en het belang daarvan
maakt dat beleidsonderzoek ook andere dingen met zich meebrengt dan alleen
wetenschappelijk onderzoek
o Ook zijn er veel anderen belangen en actoren, zoals politici, beleidsmakers, media,
doelgroep en lobbyisten.

Hoe is beleidsonderzoek anders?
- Opdrachtgever in plaats van financier
- Wetenschappers, maar ook bv. Consultant

Link tussen ex ante en ex post, deze twee zijn idealiter gelinkt. Als er coherentie is, dan spreken we
over policy learning, er wordt geleerd van eerder beleid. In artikel toetsen aan gender gelijkheid
doelen van de EU en het beleid daarop.
- Er werd niet veel geleerd uit eerdere beleidsevaluaties. En aantal factoren dat belangrijk was:
o Procedureel: mismatch in timing, niet gebruikt voor policy learning
o Politiek: schiftingen in politieke steun voor bepaalde thema’s, nieuw kabinet geeft
niks om iets van het oude kabinet, dus niet meer geïnvesteerd in beleidsevaluaties,
dus minder policy coherente
o Institutioneel: personeel komt en gaat, er vergaat veel informatie, IT-systemen willen
nog wel eens gebrekkig zijn waardoor niet genoeg gedeeld kan worden, en
onderzocht kan worden
- Deze factoren zorgen ervoor dat er minder beleidslering optreedt.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper miloumasson. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,82. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,82
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd