Samenvatting
Samenvatting Operations Management H5 - Nederlandstalig
Complete samenvatting Operations Management H5 (Managing process constraints). Ook andere hoofdstukken verkrijgbaar! Ook in bundel verkrijgbaar!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: Georgios • 4 jaar geleden
Door: lucaspost1 • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Nederlandse samenvattingOperations Management
Processes and supply chains
L.J. Krajewski
11e editie
Global Edition
Hoofdstuk 5
, HOOFDSTUK 5 – MANAGING PROCESS CONSTRAINTS
The Theory of Constraints (TOC)
The theory of constraints (TOC) = Een systematische managementaanpak die zich
richt op de beperkingen die de voortgang van een bedrijf naar haar doel
belemmeren.
Bij de TOC wordt niet alleen gekeken naar belemmeringen voor individuele
bedrijfsprocessen, maar ook naar belemmeringen voor het gehele systeem.
De TOC-methoden helpen bedrijven te focussen op het gehele proces en helpen de
winst te vergroten door materialen snel en doeltreffend een proces te laten lopen.
Enkele maateenheden voor de TOC-methoden zijn:
Inventory - voorraad
Throughput - doorvoer
Operating expense - bedrijfskosten
Utilization - bezetting
Key Principles of the TOC
Er zijn 7 hoofdprincipes die een rol spleen bij de TOC:
1) The focus should be on balancing flow, not on balancing capacity
De focus moet liggen op het balanceren van de stroom en niet op het balanceren
van de capaciteit.
2) Maximizing the output and efficiency of every resource may not maximize the
throughput of the entire system.
Het maximaliseren van de output van een bron (input) zal niet de doorvoer van
het gehele systeem optimaliseren.
3) An hour lost at a bottleneck or a constrained resource is an hour lost for the whole
system. In contrast, an hour saved at a non-bottleneck resource is a mirage,
because it does not make the whole system more productive.
Een verloren uur bij een bottleneck (knelpunt in het systeem) is een verloren uur
voor het gehele systeem. Daarentegen maakt een uur dat wordt bespaard bij een
non-bottleneck niet het gehele systeem productiever.
4) Inventory is needed only in front of the bottlenecks to prevent them from sitting
idle and in front of assembly and shipping points to protect customer schedules.
Building inventories elsewhere should be avoided.
Voorraad is alleen nodig vóór bottlenecks om te voorkomen dat het systeem stil
komt te liggen en vóór assemblage en verzendingspunten om klantenorders op
tijd te kunnen vervullen. Voorraden op andere plaatsen in het systeem moeten
worden vermeden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TBDocument. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen