Samenvatting
Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): 7-S de harde elementen
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Samenvatting van college 2 en hoofdstuk 9: Structurering uit het boek Organisatie en Management in 2018/2019
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 9 pagina's
Voorbeeld 1 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Les 2: 7-S de harde elementen- Effectief = in hoeverre je je doel hebt bereikt
- Efficiënt = met zo min mogelijk middelen, zo veel mogelijk van je doel behalen
- Om het 7-S model te laten slagen, moet er een goede samenhang zijn tussen de
zeven elementen en je moet inzicht hebben in alles
Als je aan een element iets wijzigt, veranderd er bij de andere zes ook wat
- Harde kant: strategy, structure en systems
- Strategy = analyseren welke doelen het bedrijf heeft gesteld en hoe deze bereikt
moeten worden
Brug tussen de mission statement en harde realiteit niet alle doelen kunnen
tegelijkertijd worden gerealiseerd met beperkte middelen
Bestaat uit vragen op het niveau van bestaan/bestaansrecht
- Structure = wijze waarop de organisatie is ingericht
Bijvoorbeeld: bureaucratie, taakverdeling, coördinatie, verantwoordingsniveaus
en algemene organisatiestructuur
Drie belangrijke termen: complexiteit, centralisatie, formalisatie
Complexiteit = verwevenheid en samenhang tussen een bepaalde
hoeveelheid aan taken (bedrijfsprocessen) die leiden tot werkverdeling en
taakgroepering
o Verticale differentiatie = hoe verder naar beneden, hoe simpeler
Afstoten van taken in een organisatie lijnstructuur
(hiërarchie)
Span of control / depth of control
Verdeling planning – uitvoering – controle
o Horizontale differentiatie = clusteren in groepjes
Functionele opdeling taken en opdrachten
Zelfde technologie en expertise, clientèle of product,
geografisch gebied
o Specialisatie leidt tot meer interactie en coördinatie
o Specialisatie leidt tot meer interactie en coördinatie
Formalisatiegraad = de mate waarin taken binnen het bedrijf zijn
vastgelegd en gestandaardiseerd
o 3 vormen van formalisatie (standaardisatie):
1. Standaardisering van werk
2. Standaardisering van deskundigheden
3. Standaardisering van outputs
Centralisatiegraad = de manier waarop macht (mandaat) verdeeld is over
verschillende niveaus binnen de organisatie
o Centralisatie = meeste macht en beslissingsbevoegdheid ligt bij
topmanagement
Voordelen: eenheid van leiding en bevel, bescherming van
het hogere belang, gelijke behandeling
Nadelen: overladen van de top, gebrek aan flexibiliteit,
overzien van de hele organisatie is niet mogelijk
o Decentralisatie = verticaal (delegatie): naar lager liggend
hiërarchisch niveau
Horizontaal: buiten de lijn stafafdeling, werkgroep
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen