100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting bedrijfskunde integraal hoofdstuk 2 €4,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting bedrijfskunde integraal hoofdstuk 2

 7 keer bekeken  0 keer verkocht

samenvatting van hoofdstuk 2 van het boek bedrijfskunde integraal. nieuwe versie

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 2
  • 22 februari 2024
  • 12
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
ramhuismans
PDIB02 bedrijfskunde en integraal H2

2.1 Wat is het primaire proces?
Het primaire proces beschrijft de kernactiviteiten van een bedrijf

2.1.1 definiëring van processen
definiëring van processen:
 een proces is een serie handelingen met een bepaald doel en heeft een begin en een eind.
 men spreekt bij een proces van input en output.
 een proces kan verdeeld worden in deelprocessen, waarbij elke activiteit of verzameling van
activiteiten die gebruik maken van middelen beschouwd worden als proces.

processen zijn onder te verdelen:
1. continu proces: het proces gaat dag en nacht door.
2. discontinu proces: het proces gaat stap voor stap totdat er een eindproduct is.

daarnaast zijn processen ook onder te verdelen in:
- natuurlijke processen: deze processen vinden vanzelf plaats en houden zichzelf in stand zonder de
hulp van mensen
- kunstmatige processen: deze processen worden geïntoneerd en in stand gehouden door de mens

Bij kunstmatige (en ook natuurlijke) processen is het belangrijk om rekening mee te houden dat de output
zowel gewenst als ongewenst kan zijn.

samenvattend over processen:
- een proces bestaat uit fasen
- bij een proces is er sprake van input en output
- een proces is dynamisch
- er is sprake van transformatie of verandering
- er kan onderscheidt gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen
er De primaire processen in bedrijven
Wat is een primair proces?
Primaire processen zijn gezamenlijke kernactiviteiten waar het in elk bedrijf om gaat.
Definiëring van processen:
- Een proces is een serie handelingen met een bepaald doel en heeft een begin en een
eind.
- Met spreekt bij een proces van input en output.
- Een proces kan verdeeld worden in deelprocessen, waarbij elke activiteit of verzameling
van
activiteiten die gebruik maken van middelen beschouwd worden als proces.
Processen zijn onder te verdelen in:
1. Continu proces: Het proces gaat dag en nacht door.
2. Discontinu proces: Het proces gaat stap voor stap totdat er een eindproduct is.
Daarnaast zijn processen ook onder te verdelen in:
- Natuurlijke processen: Deze processen vinden vanzelf plaats en houden zichzelf in stand
zonder de hulp van mensen.
- Kunstmatige processen: Deze processen worden geïnitieerd en in stand gehouden door
de
mens.
Samenvattend kunnen we over processen het volgende zeggen:
- Een proces bestaat uit fasen.
- Bij een proces is er sprake van input en output.
- Een proces is dynamisch.
- Er is sprake van transformatie of verandering.
- Er kan onderscheidt gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke
processen.
- Er kan onderscheidt gemaakt worden tussen continu en discontinu processen.

, Bedrijfsprocessen
Kenmerken van bedrijfsprocessen zijn:
1. Het proces heeft een begin en een eind met input en output.
2. Een proces voegt waarde toe voor de (interne/externe) klant van het bedrijf.
3. Het proces is gericht op resultaat voor de (interne/externe) klant van het bedrijf.
- er kan onderscheidt gemaakt worden tussen continu en discontinu processen

2.1.2 bedrijfsprocessen
De basiskenmerken van bedrijfsprocessen zijn:
1. het proces heeft een begin en een eind met input
en output
2. een proces voegt waarde toe voor de
(interne/externe) klant van het bedrijf
3. het proces is gericht op het resultaat voor de
(interne/externe) klant van het bedrijf

Het bedrijfsprocessen is geordend geheel van samenhangend of elkaar beïnvloeden activiteiten, waarbij input
wordt omgezet in output en toegevoegde waarde gecreëerd wordt voor interne of externe klanten met een
specifiek doel.

het feit dat er waarde wordt toegevoegd en dat er sprake is van een of meerdere klanten, is het belangrijkste
verschil tussen bedrijfsprocessen en overige processen.

bij het analyseren van bedrijfsprocessen kan de bedrijfskundige de drie stappen uit de definitie toepassen:
1. beschrijft de input/output van het proces en alle processtappen D.M.V processchema
2. brengt waardetoevoegingsproces van alle processtappen in kaart en bepaalt welke ondersteunende
activiteiten nog nodig zijn om dit proces te voeden. besteed ook aandacht tussen de koppelingen
tussen de verschillende schakels.
3. na gaan wat het beoogde resultaat is voor de interne/externe klant en wat de opleverspecificaties zijn.

bij het procesmatig naar een bedrijf kijken, moet je op drie aspecten letten.
1. effectiviteit: wat is een beoogd effect van dit proces en wordt het effect behaald
2. efficiëntie: met hoeveel middelen wordt het doel behaald
3. besturing: hoe kan het proces worden bestuurd en kan er worden bijgestuurd.

De primaire processen in bedrijven
Wat is een primair proces?
Primaire processen zijn gezamenlijke kernactiviteiten waar het in elk bedrijf om gaat.
Definiëring van processen:
- Een proces is een serie handelingen met een bepaald doel en heeft een begin en een
eind.
- Met spreekt bij een proces van input en output.
- Een proces kan verdeeld worden in deelprocessen, waarbij elke activiteit of verzameling
van
activiteiten die gebruik maken van middelen beschouwd worden als proces.
Processen zijn onder te verdelen in:
1. Continu proces: Het proces gaat dag en nacht door.
2. Discontinu proces: Het proces gaat stap voor stap totdat er een eindproduct is.
Daarnaast zijn processen ook onder te verdelen in:
- Natuurlijke processen: Deze processen vinden vanzelf plaats en houden zichzelf in stand
zonder de hulp van mensen.
- Kunstmatige processen: Deze processen worden geïnitieerd en in stand gehouden door
de
mens.
Samenvattend kunnen we over processen het volgende zeggen:
- Een proces bestaat uit fasen.
- Bij een proces is er sprake van input en output.
- Een proces is dynamisch.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ramhuismans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd