Les 3: Beleidsvoering – de beleidscyclus (H1)
- Beleid = het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde
middelen en bepaalde tijdskeuzes
Het behandelen of de wijze van behandelen van een zaak
Gevolgde beginselen of gedragslijn en de gewenste richting
Overleg, bedachtzaamheid en omzichtigheid
Besef van wenselijkheden en besef van mogelijkheden en onmogelijkheden
Willens en wetens handelen
- Kennis uit de maatschappelijke en bestuurlijke praktijk en wetenschap is nodig voor
het wetens van beleid
- Rationeel = redelijk, op houdbare argumenten berust
- Doelrationeel = doelgericht, doeltreffend, doelmatig
- Beleid is niet altijd (doel)rationeel, er moet juist onderzocht worden in hoeverre dit het
wel is of hoe dit te verklaren is.
- Beleid heeft twee gezichten:
1. Samenstel van doeleinden, middelen en tijdskeuzen
2. Antwoord op een probleem
- Probleem = een verschil/afstand tussen een maatstaaf (beginsel of norm) en een
voorstelling van een bestaande of verwachte situatie.
Probleemdefinitie = omschrijving van het probleem
- Beleidsveld = deel van de maatschappij waarop het beleid is gericht
- Beleidsinstrument = alles wat een actor gebruikt of kan gebruiken om het bereiken
van een of meer doeleinden te bevorderen
- Beleidsproces = verloop van gebeurtenissen rondom een beleid
Zowel het beleid op de maatschappelijke
krachten en andersom
Dynamisch verloop van handelingen,
argumenten en interacties met betrekking tot het
beleid
Wederzijdse beïnvloeding tussen de factoren die
tot het proces behoren
Er is een verloop, opeenvolging van
gebeurtenissen, maar die loopt altijd volgens
een herkenbaar patroon (zie hiernaast)
- Het beleidsproces bij overheidsbeleid vindt plaats in het politieke systeem.
Politiek systeem is geheel van opvattingen, gedragingen en posities die tot doel
hebben de inhoud, processen en effecten van overheidsbeleid te beïnvloeden.
Wordt weergegeven in het systeemmodel van Easton
Input (steun en eisen) wordt in het
beleidsproces omgezet in output
(beleid) dat resulteert in outcome
(maatschappelijke effect) dat na
evaluatie weer leidt tot input
- Elk bedrijf heeft intern en extern beleid om zo
de primaire en secundaire bedrijfsprocessen
te managen en beheren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.