100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Bestuurskunde (Jaar 2): Agendavorming – het proces €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bestuurskunde (Jaar 2): Agendavorming – het proces

 198 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van college 4: Agendavorming – het proces en hoofdstuk 3 uit het boek Overheidsbeleid in 2018/2019

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • H3,
  • 10 oktober 2018
  • 4
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (12)
avatar-seller
joellederover
Les 4: Agendavorming – het proces
- Binnen een probleemdefinitie wordt niet alleen het probleem benoemd, maar ook een
oplossing
- De probleemdefinitie is bepalend voor draagvlak en uiteindelijk of het op de agenda
komt.
- Agenda = lijst van onderwerpen die aandacht behoeven
 Publieke agenda
 Media-agenda
 Overheidsagenda  beleidsagenda, besluitvormingsagenda, uitvoeringsagenda
- Wanneer wordt de agenda gevormd?
 Diverse cycli
 Politieke cyclus: om de 4 jaar
 Budget cyclus: elk jaar
 Economic cyclus: conjunctuur
 EU cyclus: bijvoorbeeld Gemeenschappelijk landbouwbeleid (GLB): 7 jaar
 Hypes en golven van aandacht van aandacht onderbreken deze cycli continu.
 Spill-over effecten = trends die gevolgen hebben in verschillende sectoren
- Tegenwoordig heeft de media een enorme invloed op de agendavorming
 Media is basis voor politici bij aankaarten van problemen
 Dingen komen sneller aan de orde
 “Wie schreeuwt het hardst”  niet alle problemen komen meer aan de orde,
eigenlijk alleen die van de massa




- Invloeden van de media:
 Reinforcement (1950) = media bevestigen bestaande meningen
 Agenda-setting (1970/1980) = media bepaalt waar we over denken en praten
 Priming (1980) = media beïnvloedt onze interpretatie van gebeurtenissen
 Framing (2000) = media bepaalt hoe het verteld wordt
- Agenda = een lijst van onderwerpen die op een gegeven moment of in een gegeven
periode de aandacht van een actor of groep hebben.




- Modellen van agendavorming:
 Kloofmodel = kans op agendavorming is het grootst als het probleem ernstig is

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76669 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen