100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Organisatiekunde jaar 1 blok 2 €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Organisatiekunde jaar 1 blok 2

 16 keer bekeken  0 keer verkocht

Hierbij de samenvatting van organisatiekunde, jaar 1 blok 1. PLUS: Dit vak krijg je in blok 1 jaar 2 weer, delen van deze samenvatting kan je hiervoor opnieuw gebruiken!

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • Nee
  • De hoofdstukken opgegeven als tentamenstof
  • 16 oktober 2018
  • 17
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
Dajj
Organisatiekunde College 1
Organisatiekunde: Een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van
het gedrag van organisatiess alsmede de factoren die dit gedrag bepalen en de wijze waarop
organisaties het meest doeltrefend bestuurd kunnen worden.



Bedrijf / Organisatie:

Waarom is het er?

• Functionaliteit: het dient ergens toe

Soll : Organisatietheorie (hoe zou het moeten zijn)

Ist : Organisatieanalyse (hoe is het nu eigenlijk)

Wird : Organisatieveranderkunde (hoe krijgen we het zoals het moet)



Een organisatie is: een doelgericht samenwerkingsverband waarin mensen met de inzet van
middelen op basis van bepaalde regels interacteren met elkaar en met de omgeving.

Dit betref inzet van:

 Mensen
 Middelen

 om vooraf besproken doelstellingen te realiseren


We kennen bedrijven en overige organisatiess

Bedrijven: Proftt en NontProft bedrijvens bestaan direct afankelijk van de klanten.
Overige organisaties: Niet direct afankelijk van klanten. Kerkens sportvereniging.

,Academische disciplines die invloed hebben op management

• Antropologie – De studie van culturen en sociale omgevingen

• Economie – Het toekennen en distribueren van beperkte bronnen

• Filosofe – Onderzoekt de aard der dingen

• Politicologie – De invloed van de politieke omgeving op individuen en groepen

• Psychologie – Tracht menselijk gedrag te kwantifcerens te verklaren en zo nodig te
veranderen

• Sociologie – Onderzoekt mensen in relatie tot andere mensen



Historische achtergronden van management:

Oudheid

• Egypte (piramides)s China (Grote Muur)s Rome (Aquaducten en riolering)

• Gigantische resultaten die echt niet zonder goed organiseren en managen tot stand
zouden zijn gekomen



Belangrijke fguren

Adam Smith (1723-1790)

• Schreef ‘’The Wealth of Nations’’
• Nastreven van het individuele belang resulteert in het grootste
maatschappelijke belang
• ‘’Onzichtbare Hand’’ zorgt voor harmonie en evenwicht in de vrije markt.
• Staat voor arbeidsverdeling voor de industriële revolutie.
• ‘’economie is ethieks hoe verdelen we alles eerlijk?’’



Karl Marx 1818-1883

• Tegenhanger van Smith
• Schreef ‘’Het Kapitaal’’s een kritische beschouwing van de economie
• Arbeid is een goeds geen ding.

, Frederick Taylor

• Grondlegger van Scientifc Management.
• Een organisatie is een gesloten systeem en met een
wetenschappelijke methode kan de werking van dat systeem
geoptimaliseerd worden.
• Hoe: Tijdmetingen en bewegingsstudies van handelingen in het
productieproces

Voordeel: verregaande taakverdelings efectief.
Nadeel: Veel bazens eentonigs uitbuiting arbeiders.

4 managementprincipes Taylor:

1. Ontwikkel wetenschappelijke richtlijnen voor elk element van een bepaalde
arbeidstaaks deze zullen de oude vuistregels vervangen.
2. Kiess trains onderricht en ondersteun de arbeiders
3. Werk goed samen met de arbeiderss zorg dat het werk goed wordt uitgevoerd.
4. Verdeel werk en verantwoordelijkheid gelijk over management en arbeiders.




Henry Fayol (1841 - 1925)

• General Management
• Geloofde dat de managementpraktijk afwijkend was van andere
organisatiefuncties. Management is dus bijzonder en vraagt afzonderlijk aandacht!!
• De benodigde vaardigheden om een organisatie als geheel te leiden

Hoe:
Door een structurele benadering van: plannens organiserens opdachten gevens
coördinerens en controleren.

Voordelen: Algemeen geldend. Daarnaast kun je management lerens eenheid van bevel
Nadelen: het idee van eenheid van bevel is achterhaald

14 grondbeginselen van Fayol

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Dajj. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99
  • (0)
  Kopen