In dit document vind je alle aantekeningen van de colleges en powerpoints Management Informatie Systemen 1.3 van Hogeschool Inholland Rotterdam - Tourism Management.
Informatie systemen 1.3
Les 1
Een organisatie is een groep mensen die samenwerkt om een doel te bereiken.
De organisatie als systeem
Grondstoffen, arbeid en kapitaal prodcttiemiddelen van prodctten
Het primaire protes: inpct – throcghpct – octpct
In de blatk box vindt de transformatie plaats!
Transformatie moet waarde toevoegen.
De primaire doelstelling
Mithael Porter ‘The primary bcsiness of every bcsiness is to stay in bcsiness’
Hoe blijven we “in business”? Alle attiviteiten zijn ondergesthikt aan het
generen van effitienty en effettiviteit effettivenesst!
Being efective = Killing time
> The Maes Brewery
Management wordt beoordeeld op effitienty en effettivititeit
Effitiënt: heeft te maken met geld
Effettief: heeft te maken met tijd
Protes
Serie van attiviteiten die een input gebrcikt, daar waarde aan toevoegt en een
output oplevert aan een klant intern of externt”
, Organisatieontwikkeling protessen
Protessen zijn bedoeld om de doelstellingen te realiseren en leiden ertoe dat
in de toestand waarin iets of iemand verkeert verandering wordt gebratht
Eerste aandacht: inrithten primaire protessen tommertiële en tethnisthe
protessen dirette bijdrage aan het tot stand komen van het prodctt.t
Tweede aandacht: inrithten setcndaire protessen indirett, verzorgend of
tomplementair prodcttiefattoren in stand hocdent
Organisatieontwikkeling: de spelregels ontwerpen
3 belangrijke aandachtsgebieden:
het kwantifteren van doelen en vervolgens beleid formclerent
het besthrijven van de bij de organisatie behorende protessen
het vaststellen van de strcttccr van de organisatie fcnttiest
Let op: processen en organisatiestructuur zijn een afgeleide
van de doelen en het beleid!
Organisatieontwikkeling: protessen
Primaire processen: waardetoevoegend
Ondersteunende processen: dragen indirett bij
Bestuurlijke processen: dragen indirett bij
Wat is MI management informatiet
• Informatie bedoeld voor een manager om sturing te geven aan
processen binnen de aandachtsgebieden waarvoor hij of zij
verantwoordelijk is.
Of anders geformcleerd,
• managementinformatie is die informatie die ondersteunt bij
beslissingsprocessen en leidt tot, zoals Engelstaligen dit zo fraai
zeggen, informed decisions.
"Management informatiesystemen zijn computersystemen die geritht zijn op
de managementprocedures in een organisatie die betrekking hebben op de
besturing en planning van primaire processen en die daarmee voorzien in
de informatiebehoeften van managers".
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper veraschilder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
