Samenvatting
Samenvatting IPMA D
- Vak
- Project
- Instelling
- Hogeschool Rotterdam (HR)
Samenvatting van het boek Projectmanagement op basis van ICB Versie 4 - IPMA B, IPMA C IPMA D en IPMA PMO t/m hoofdstuk 9
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 38 pagina's
Voorbeeld 1 van de 38 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
4 beoordelingen
Door: angelinavandenakker • 5 jaar geleden
Door: bertinebartelds2 • 5 jaar geleden
Door: cjfjanssen1967 • 5 jaar geleden
Door: DavidMak • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
InhoudsopgaveHOOFDSTUK 3 – PROJECTORIËNTATIE ........................................................................................... 2
HOOFDSTUK 4 – PROJECTVOORBEREIDING ................................................................................... 4
4.01 PROJECTVOORBEREIDINGSFASE .......................................................................................................... 4
4.02 BELANGHEBBENDEN ......................................................................................................................... 4
4.03 PROJECTORGANISATIE....................................................................................................................... 5
4.04 EISEN EN DOELEN ............................................................................................................................. 6
4.05 RISICO’S EN KANSEN ......................................................................................................................... 7
4.06 PROJECTAANPAK .............................................................................................................................. 8
HOOFDSTUK 5 – PROJECTDEFINITIE............................................................................................... 9
5.01 PROJECTDEFINITIEFASE ..................................................................................................................... 9
5.02 SCOPE ............................................................................................................................................ 9
5.03 KWALITEIT .................................................................................................................................... 10
5.04 TIJD ............................................................................................................................................. 12
5.05 MENSEN EN MIDDELEN ................................................................................................................... 14
5.07 FINANCIËN .................................................................................................................................... 15
5.07 ZAKELIJKE RECHTVAARDIGING .......................................................................................................... 16
HOOFDSTUK 6 - PROJECTUITVOERING EN –AFSLUITING ............................................................... 17
6.01 INKOOP ........................................................................................................................................ 17
6.02 WIJZIGINGSBEHEER EN CONFIGURATIEMANAGEMENT .......................................................................... 18
6.03 INFORMATIE EN MANAGEMENTSYSTEMEN .......................................................................................... 19
6.04 BEHEERSING & RAPPORTAGE ........................................................................................................... 19
6.05 VERANDERING EN TRANSFORMATIE................................................................................................... 21
6.06 AFSLUITING................................................................................................................................... 22
HOOFDSTUK 7 - AANSTUREN VAN JEZELF .................................................................................... 23
7.01 ZELFREFLECTIE EN ZELFMANAGEMENT ............................................................................................... 23
7.02 PERSOONLIJKE INTEGRITEIT EN BETROUWBAARHEID ............................................................................. 25
7.03 PERSOONLIJKE COMMUNICATIE ........................................................................................................ 25
HOOFDSTUK 8 – VERBINDING MET ANDEREN.............................................................................. 28
8.01 RELATIES EN BETROKKENHEID........................................................................................................... 28
8.02 LEIDERSCHAP ................................................................................................................................ 29
8.03 TEAMWERK................................................................................................................................... 31
8.04 VINDINGRIJKHEID ........................................................................................................................... 33
8.05 RESULTAATORIËNTATIE ................................................................................................................... 34
8.06 ONDERHANDELEN .......................................................................................................................... 34
8.07 CONFLICTEN EN CRISES.................................................................................................................... 35
HOOFDSTUK 9 – DOORVOEREN VAN VERANDERING ................................................................... 36
9.01 STRATEGIE .................................................................................................................................... 36
9.02 PROGRAMMAMANAGEMENT ........................................................................................................... 36
9.03 PORTFOLIOMANAGEMENT ............................................................................................................... 37
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StevenHansen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen