Samenvatting
Samenvatting H4 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK
Samenvatting H4 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting H1 – Crisismanagement4.1 Noodorganisaties: nut en nadelen
In het hoogste niveau, het strategisch niveau, worden de lijnen uitgezet, prioriteiten gesteld en wordt
bepaald welke doelen moeten worden nagestreefd.
Op het tactisch niveau wordt deze strategie vertaald naar een concreet plan van aanpak, dat op het
derde operationeel niveau wordt uitgevoerd.
De verschuiving naar een meer geconcentreerde verantwoordelijkheid of macht wordt de
centralisatiethese genoemd.
De bureaucratie wordt in noodorganisaties losgelaten, met alle risico’s van dien. Er wordt een
slagvaardige organisatie gecreëerd, waarin snel grote besluiten kunnen worden genomen, maar
waarin weinig controle en correctiemogelijkheden bestaan.
Bovendien is een nood- of crisisorganisatie in het dagelijks leven een slapende organisatie, waarvan
vaak maar weinig bekend is en weinig ervaring mee is.
4.2 Operationele hulpverleningsorganisatie
Brandweer (de rode kolom): is operationeel verantwoordelijk bij hulpverlening tijdens branden en
ongevallen. Verder nemen zij deel aan de veiligheidsketen tijdens de fases: proactie, preventie en
preparatie.
Politie (blauwe kolom): treedt op bij ongevallen en rampen. De taak is vooral regulerend.
Medische hulpverlening (witte kolom): is de ambulancedienst, per regio wordt de ambulancezorg aan
één partij toegewezen, de zogenoemde regionale ambulance voorziening (RAV), zij richten zich vooral
op kleine opgevallen en medische spoedsituaties. Bij grote spoedorganisaties bestaat de GHOR. De
GHOR coördineert de gehele organisatie voor medische hulpverlening bij rampen en crises. Bij echt
grote incidenten wordt uitgebreid naar de Geneeskundige Bijstand (GGB).
Bevolkingszorg (oranje kolom): wordt verzorgd vanuit de gemeente en zijn vooral uitvoerend
betrokken bij het onderwerp bevolkingszorg. Hun taken liggen op het gebied van het geven van
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xcait8lynx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen