Samenvatting
Samenvatting Bedrijfs informatie systemen Kenneth 14e editie
Complete samenvatting van het boek Bedrijfs informatie systemen hst 1 t/m 14
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: RobbertvanDoren • 5 jaar geleden
Door: thomkoper • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Completesamenvatting
bedrijfsinformatie
systemen
Kenneth 14e druk
Hst 1 t/m 14
,Inhoud
1 Organisatiss managimint in di nitwirkondirniming...........................................................................................3
1.1 Di rol van informatissstimin in hit huidig ondirnimin................................................................................3
1.2 Pirspictivin op informatissstimin................................................................................................................4
1.2.1 Informatitichnologii..................................................................................................................................5
1.2.2 Informatissstimin giziin vanuit iin bidrijfspirspictif.........................................................................6
1.2.3 Modirni binadiring van informatissstimin............................................................................................6
2 Hoi bidrijvin gibruikmakin van informatissstimin.............................................................................................7
2.1 Di IT-afdiling.....................................................................................................................................................10
3 Informatissstimins organisati in stratigii..........................................................................................................11
4 IT-infrastructuur in opkomindi tichnologiiën.....................................................................................................15
4.1 Trinds in hardwari platorms...........................................................................................................................16
4.2 Trinds in bisturingsssstimin...........................................................................................................................17
4.2.1 Managimintvragin....................................................................................................................................18
5 Grondslagin van businiss intilliginci.....................................................................................................................19
5.1 Problimin mit traditonili bistandsomgiving...............................................................................................19
5.2 Databasibinadiring..........................................................................................................................................20
6 Tilicommunicatis intirnit in wif-tichnologii.....................................................................................................22
6.1 Bilangrijki digitali nitwirktichnologiiën.......................................................................................................23
6.2 Communicatinitwirkin..................................................................................................................................23
6.2.1 Signalin: digitaal virsus analoog................................................................................................................23
6.3 Hit wirildwijdi intirnit...................................................................................................................................24
6.4 Draadloos wirkin..............................................................................................................................................25
7 Biviiliging van informatissstimin.........................................................................................................................26
7.1 Hit bilang van biviiliging.................................................................................................................................27
7.2 Hit organisirin van biviiliging in hit nimin van biviiligingsmaatrigilin..................................................27
7.3 Tichnologiiën in programma’s voor biviiliging van informatibronnin.......................................................27
7.3.1 Encrspti.....................................................................................................................................................28
8 Opiratoniil ixcillirin in klantntmitiit biriikin...............................................................................................29
8.1 Suppls-chain managimintssstimin.................................................................................................................29
8.2 Customir rilatonship managimintssstimin.................................................................................................30
8.2.1 Hit bilang van CRM...................................................................................................................................30
9 E-commircis digitali marktins digitali goidirin...................................................................................................31
9.1 Intirnitbidrijfsmodillin...................................................................................................................................32
10 Kinnismanagimint in saminwirking...................................................................................................................33
10.1 Ondirniming bridi kinnismanagimintssstimin........................................................................................33
10.2 Kinnisssstimin voor di individuili kinniswirkir........................................................................................33
10.3 Intilliginti tichniikin....................................................................................................................................34
10.3.1 Niutrali nitwirkin..................................................................................................................................34
2
,11 Hit bisluitvormingsprocis virbitirin..................................................................................................................35
11.1 Businiss intilliginci in di ondirniming........................................................................................................35
12 Businiss prociss ri-inginiiring............................................................................................................................38
12.1 Ovirzicht van ssstiimontwikkiling................................................................................................................38
12.1.1 Gistructuriirdi mithodologiiën............................................................................................................40
13 Hit managin van projictin...................................................................................................................................42
14 Managimint van intirnatonali informatissstimin..........................................................................................44
14.1 Stratigii...........................................................................................................................................................46
1 Organisaties, management en de netwerkonderneming
1.1 De rol van informatiesystemen in het huidig ondernemen
Bedrijven gebruiken informatietechnologie om de snel veranderende behoefte van de klant aan te
voelen en hierop in te spelen, voorraden tot de laagst mogelijke niveaus te reduceren en hogere
niveaus operationele efficiëntie te realiseren. Bevoorrading op het juiste moment zorgt ervoor dat de
overheadkosten gereduceerd worden en dat men sneller op de markt kan komen.
Succesvolle bedrijven zijn bedrijven die leren hoe ze de nieuwe technologieën moeten benutten.
Op technologiegebied zijn er drie onderling samenhangende veranderingen zichtbaar:
Wijdverbreide gebruik van het mobiele platform
Het toenemend gebruik van zeer grote databestanden (big data)
Groei van Cloud computing
Mobiele platform (tablets, mobiele telefoons, sociale media etc.), verbeteren van management en
het bereiken van concurrentievoordeel.
Globalisering: Het uitgroeien van internet tot een volwassen internationaal communicatiesysteem
heeft de kosten voor het zakendoen op wereldniveau drastisch teruggebracht. Kortom;
informatiesystemen maken globalisering mogelijk.
Digitale onderneming: een onderneming waarbij alle bedrijfsrelaties van enige betekenis met
klanten, leveranciers en medewerkers op digitale wijze worden mogelijk gemaakt en tot stand
gebracht. De centrale bedrijfsprocessen worden uitgevoerd via digitale netwerken die de gehele
organisatie omspannen of verschillende organisaties aan elkaar koppelen.
Alle informatie, zoals financiële, personele middelen, die nodig is om belangrijke bedrijfsbeslissingen
te ondersteunen is altijd en overall binnen de onderneming beschikbaar.
Time shifting: de bedrijfsvoering wordt niet beperkt tot de tijdsduur van een werkdag maar kan 24
uur per dag doorgaan.
Space shifting: het werk vindt locatieonafhankelijk plaats. Dit wil zeggen dat werk fysiek kan worden
uitgevoerd op die plek in de wereld waar het beste kan worden uitgevoerd.
Strategische bedrijfsdoelstellingen van informatiesystemen.
1. Operationeel excelleren: Informatiesystemen zijn enkele van de belangrijkste middelen die
managers tot hun beschikking hebben om hogere niveaus van efficiëntie, productiviteit en
winstgevendheid te bereiken.
2. Nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen ontwikkelen: Een bedrijfsmodel beschrijft hoe
een bedrijf een nieuw product produceert, levert en verkoopt om waarde te creëren.
Informatiesystemen spelen hierbij een belangrijke rol.
3. Band tussen klant en leverancier verbeteren: Het werkelijk kennen van klanten en leveranciers
is een belangrijk punt voor bedrijven. Terug te keren en meer te kopen.
4. Verbeterde besluitvorming: Informatiesystemen stellen managers in staat om bij het nemen
van beslissingen gebruikt te maken van real time gegevens. Informatiemistbank, het niet
beschikken over alle benodigde informatie.
, 5. Concurrentievoordeel: Dingen beter doen dan de concurrenten, minder rekenen voor
producten en in realtime reageren op de vragen. Informatiesystemen geven hier inzichten in.
Hogere omzet, hogere winst.
6. Overleven: Investeren in informatiesystemen en -technologieën behoren tot de
basisvoorziening voor zakendoen.
Informatietechnologie is een van de fundamenten van het bedrijfsleven in de 21 e eeuw.
Hardwari
Doilstillingin bidrijfsstratigii bidrijfsprocissin Softwari Gigivinsbihiir
Tilicommunicati
apparatuur
1.2 Perspectieven op informatiesystemen
Informatietechnologie (IT): Alle hardware en software die een onderneming nodig heeft om zijn
bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Informatiesystemen maken gebruik van IT en staan in voor het
verzamelen, het opslaan en het verwerken van informatie met als doel de bedrijfsprocessen te
ondersteunen.
Informatiesysteem is een set aan elkaar gerelateerde componenten die informatie verzamelen,
verwerken, opslaan en verspreiden ter ondersteuning van de besluitvorming, coördinatie, controle,
analyse en visualisatie binnen de organisatie. Gegevens(data) worden verwerkt tot informatie
Drie basisactiviteiten binnen een informatiesysteem die samen de informatie produceren die
organisaties nodig hebben voor het nemen van beslissingen:
1. Input: het verzamelen van onbewerkte gegevens binnen de organisatie of in de externe omgeving
2. Verwerking: giet deze input in een betekenisvolle vorm.
3. Output: geeft de verwerkte informatie door aan mensen die deze informatie nodig hebben
Informatie: Gegevens die in een vorm zijn gegoten die voor mensen begrijpelijk en bruikbaar is.
Gegevens: Feiten die gebeurtenissen vertegenwoordigen die plaatsvinden binnen organisaties of in
de fysieke omgeving, voordat ze worden georganiseerd en geordend in een vorm die mensen kunnen
begrijpen en gebruiken (gegevens worden bijvoorbeeld afgelezen in een supermarkt van producten
die verkocht worden. Deze gegevens moeten worden opgesteld en geanalyseerd om betekenisvolle
informatie te bieden).
Informatiesystemen: een set aan elkaar gerelateerde componenten die samenwerken om informatie te
verzamelen, verwerken, opslaan en verspreiden ter ondersteuning van de besluitvorming. Coördinatie,
controle, analyse en visualisatie binnen een organisatie…
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Soepke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen