Samenvatting
Samenvatting Gesprekken in organisaties H5
- Instelling
- Haagse Hogeschool (HHS)
Gesprekken in organisaties H5
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
HOOFDSTUK 5Selectiegesprek
Belangrijke zaken die hierbij komen kijken:
Het maken van een functeanalyse
Het opstellen van een advertente
Het verstrekken van informate over de organisate en de functe aan belangstellenden
Het selecteren van de brieven
Organisates kiezen er veelal voor om nieuwe medewerkers zelf te selecteren. Sommige bedrijven
besteden dat uit aan een werving en selecte bureau.
Informatieblokken in een vacaturetekst:
1. Schets van de uitgeverij
2. Schets van de nieuwe functe
3. Schets van de functeeeisenn voorwaarden en wensen van de organisate
4. Schets van de arbeidsvoorwaarden
5. Aanvullende informate
5.1 Doelen van het selectiegessrek
Relate leggen met sollicitant
Relevante informate verstrekken
Waarom?
Relatie leggen met sollicitant
om een veilige sfeer te creërenn zodat de sollicitant het gesprek op en eerlijk kan voeren. Anders is de
sollicitant al snel geneigd ‘zwaktes’ te verdoezelen uit angst of zenuwen.
Relevante informatie verstrekken
Om aan de hand van de verkregen informate te kunnen beoordelen of de sollicitant geschikt is voor
het uitvoeren van de functe. evens biedt dit de organisate de kans om een persoonlijke indruk te
krijgen van sollicitant (subjecteff.
5.2 Methode bij een selectiegessrek (interview)
Een selecteur of selectecommissie beoordeelt of iemand geschikt is voor een functe.
Om de beste sollicitant te kunnen kiezen is het belangrijk dat er een en dezelfde methodische
structuur wordt gehanteerd. Voorbereiding is daarom belangrijkn denk aan: interviewscheman
checklistn subethema’s etc.
STAR-model is handig voor het achterhalen van iemand zijn gedrag, STAR staat voor:
Situate
aak
Acte
Resultaat
5.3 Basishouding van de selecteur
Selecteur bepaalt gesprek (structuur en de thema’s van gesprek bepaaltf
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper uzimani. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen