Samenvatting van Economie 4 (blok 5) over het Business model canvas. Geschreven aan de hand van de studiewijzer en de literatuur.
Behandeld wordt het volgende:
-Wat is een businessmodel?
-Introductie BMC
-9 bouwstenen BMC
-5 Businessmodel patronen (Long tail, ontbinding, multi sided platforms,...
BMC basics - Wat is een businessmodel, introductie business model canvas (BMC),
behandelen 9 bouwstenen van het BMC (55% van de vragen)
Leerdoelen:
- Aangeven wat een kloppend, levensvatbaar businessmodel is en het belang
aangeven van een businessmodel voor een onderneming.
- De 9 bouwstenen van het BMC aanduiden en samenhang tussen deze bouwstenen
aangeven.
- De 5 businessmodelpatronen onderscheiden en de patronen aanduiden met behulp
van het BMC.
- Op basis van externe ontwikkelingen, nodige aanpassingen formuleren en de
relevante bouwstenen op deze verandering aanpassen waarbij gemaakte keuzes
worden verantwoord.
- De businessmodeltools combineren met de Blauwe Oceaan Strategie
- Aangeven hoe de technieken van storytelling en visueel denken kunnen helpen om
betere en innovatieve business modellen te ontwerpen.
Een Business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert,
levert en behoudt.
, Simpel gesteld: Hoe een bedrijf zijn activiteiten heeft georganiseerd en klanten van dienst is
en daarmee geld verdient.
Normaal bij het maken van businessplannen komen zijn de volgende problemen bekend:
- Traagheid
- Papieren monster????
Om planmatig te werken maar wel snel te kunnen schakelen wordt het business model
canvas gebruikt als visueel hulpmiddel.
Een businessmodel kan worden beschreven aan de hand van 9 bouwstenen, die laten
zien hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen.
De 9 bouwstenen: (ook op deze volgorde het BMC invullen)
1. klantsegmenten
2. waardeproposities
3. kanalen
4. klantrelaties
5. inkomstenstromen
6. key resources
7. kernactiviteiten
8. key partners
9. kostenstructuur
1. Klantsegmenten
Definieert de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming wil
bereiken en bedienen.
Klantgroepen vertegenwoordigen verschillende segmenten als:
- Hun behoeften een afzonderlijk aanbod vereisen en rechtvaardigen
- Zij via verschillende distributiekanalen worden bereikt
- Zij verschillende soorten relaties vereisen
- Zij in winstgevendheid substantieel van elkaar verschillen
- Zij bereid zijn te betalen voor verschillende aspecten van het aanbod
Verschillende soorten klantsegmenten:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bramgodding. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,94. Je zit daarna nergens aan vast.
