Tentamen (uitwerkingen)
Oefentoets Organisatiekunde
Oefentoets voor organisatiekunde
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: sandervanderlijke • 2 weken geleden
Voorbeeld van de inhoud
1. Een organisatie is een samenwerkingsverband. Welke van de volgende drie elementen staancentraal?
A. Doelstellingen, mensen en processen.
B. Mensen, middelen en processen.
C. Doelstellingen, mensen en middelen.
D. Strategie, processen en leiderschap.
2. Wat wordt verstaan onder het begrip interdisciplinair?
A. Het gebruikmaken van verschillende vakgebieden.
B. Kostenbewustzijn.
C. Doelgerichte samenwerkingsverbanden.
D. Het geheel is meer dan de som der delen.
3. De beste manier van leidinggeven bestaat niet. Deze is immers afhankelijk van de situatie
waarin de organisatie zich bevindt. Bij welke stroming of theorie hoort deze opvatting thuis?
A. Het scientific management.
B. De contingentietheorie.
C. De humanrelationsbenadering.
D. De X- en Y-theorie van McGregor.
4. Waarvan is een ziekenhuis een voorbeeld?
A. Profitbedrijf.
B. Non-profitbedrijf.
C. Overige organisatie.
D. Alle antwoorden zijn juist.
5. Wat wordt verstaan onder het begrip efficiency?
A. Het gebruikmaken van verschillende vakgebieden.
B. Kostenbewustzijn.
C. Doelgerichte samenwerkingsverbanden.
D. Het geheel is meer dan de som der delen.
6. Bij welke theorie gaat het om een kwantitatieve benadering: wetenschappelijke analyses van
de werkzaamheden en verregaande taakverdeling en training waarbij iedere handeling nauwkeurig is
voorgeschreven per productie-eenheid?
A. De Eerste Industriële Revolutie.
B. General management theory.
C. Scientific management.
D. Humanrelationsbenadering.
7. Waarvan is er sprake als bierproducent Heineken het Utrechtse café Broers overneemt?
A. Verticaal achterwaartse integratie.
B. Verticaal voorwaartse integratie.
C. Horizontale integratie.
D. Voorwaartse differentiatie.
8. Een vestiging van AkzoNobel staat het haar medewerkers tegenwoordig toe dat zij ook thuis
mogen werken. Het is vooral van belang dat de doelstellingen worden behaald. Of dit vanuit
, huis of op kantoor gebeurt, maakt daarbij niet uit. Waar speelt deze vestiging van AkzoNobel
op in?
A. Demografische factoren.
B. Innovatiefactoren.
C. Ecologische factoren.
D. Sociaal-culturele factoren.
9. Er zijn verschillende soorten planningen. Op welke wijze wordt onderscheid gemaakt?
A. Mate van niveau (concern, afdeling en product).
B. Tijdshorizon (kort, middellang en lang).
C. Mate van detail (strategisch en tactisch).
D. Alle antwoorden zijn juist.
10. Het volgende figuur beschrijft de opzet van een strategische plan. Geef aan welke onderdelen
ontbreken.
A. Bij A hoort het woord situatieanalyse, bij B diagnose en prognose, bij C
strategievorming en bij D uitwerking gekozen strategische optie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kimvanringen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen