100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
IB - Y2Q2- Summary Management & Organisation €4,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Management & Organization

Samenvatting

IB - Y2Q2- Summary Management & Organisation

3 beoordelingen
 3 keer verkocht

Summary Management & Organisation including all topics covered in class. For Year 2, Quarter 2, Management & Organisation, Avans University of Applied Sciences

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Ch 7, 8, 12, 16, 13, 14, 15, 17
  • 17 december 2018
  • 23
  • 2018/2019
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (31)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: hristochernogorov • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: raichogeorgiev • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: esmeecoolen • 6 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
simonesnepvangers

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Business Vision



Summary
Management &
Organisation
Year 2, Quarter 2




Simone Snepvangers

,Chapter 7 ‘The basics of motvatonn

Motvaton = the processes that account for an iniiviiuasns intensit , iirecton ani persistence of
effort towari ataining a goas
- Intensit = how hari a person tries
- Directon = effort has to be channessei in a iirecton that benefts the organisaton
- Persistence = measures how song a person can maintain effort

Early theories of motivation
Hierarchy of needs theory (Maslow)
1 Ph siosogicas = incsuies hunger, thirst, shester ani other boiis neeis
2 Safet = securit ani protecton from
ph sicas ani emotonas harm
3 Socias = affecton, besongingness,
acceptance ani frieniship
4 Esteem = internas factors such as, sesf-
respect, autonom , ani achievement ani
externas factors such as, status, recogniton
ani atenton
5 Sesf- actuasizaton = irive to become what
we are capabse of becoming, growth,
achieving our potentas ani sesf-fusfsment

If ou want to motvate someone, ou neei to unierstani what seves of the hierarch that person is
currents on ani focus on satsf ing that neei

Theory X and theory Y (McGregor)
- Theor X = managers besieve empso ees inherents iissike work ani must therefore be
iirectei or even coercei into performing it
- Theor Y = managers assume empso ees can view work as naturas as rest or psa ani
therefore, the average person can searn to accept ani seek responsibisit

Two-factor theory (Herzberg)
Motvaton-h giene theor q eueston about what fest exceptonass gooi or bai about the joob

Satsfacton – no satsfacton / Dissatsfacton – no iissatsfacton

Factors that seai to joob satsfacton are separate ani iistnct from those that seai to joob
iissatsfacton

To motvate peopse, emphasize factors associatei with the work itsesf or with outcomes iirects
ierivei from it

McClelland’s Theory of Needs
Looks at three neeis:

1 Neei for achievement (nqch) = the irive to exces, to achieve in resatonship to a set of
staniaris
2 Neei for power (nPow) = the neei to make others behave in a wa the wousi not have
otherwise
3 Neei for afsiaton (Naff) = the iesire for frienis ani csose interpersonas resatonships

, Contemporary theories of motivation
Self-determination Theory
Sesf-ieterminaton theor = proposes that peopse prefer to fees the have contros over their actons
qn thing that makes a previouss enjoo ei task fees more sike an obsigaton than a frees chosen
actvit wiss uniermine motvaton

Cognitve evasuaton theor = a compsementar theor that h pothesis that extrinsic rewaris wiss
reiuce intrinsic interest in a task When peopse are paii for work, it feess sess sike something the
want to io ani more sike something the have to io

Sesf-concoriance = consiiers how strongs peopsens reasons for pursuing goass because of intrinsic
interest The are more sikes to atain goass, are happier when the io ani are happ even if the io
not

Goal-setting Theory
The more iifcust the goas = the higher the seves of performance
1 Chassenging goass get our atenton ani hesp us focus
2 Difcust goass energize us because we have to work harier to atain them
3 When goass are iifcust, peopse persist in tr ing to atain them
4 Goass seai us to iiscover strategies that hesp us perform the joob or task more effectves

Peopse io beter when the get feeiback on how wess the are progressing towari their goass
because it hesps iientf iiscrepancies between what the have ione ani what the want to io next
= feeiback guiies behaviour

- Sesf-generatei feeiback = empso ees are abse to monitor their own progress or receive
feeiback from the task process itsesf
- Externass generatei feeiback

Without partcipaton, the iniiviiuas pursuing the goas neeis to csears unierstani its purpose ani
importance

Other infuencing factors on goass
- Goas commitment
- Task characteristcs
- Natonas custure

Goas-setting theor assumes an iniiviiuas is commitei to the goas ani ieterminei not to sower or
abanion it
1 Iniiviiuas besieves he can achieve the goas
2 Wants to achieve it

Promoton focus = strive for aivancement ani accompsishment The approach coniitons that move
them csoser towari iesirei goass

Preventon focus = strive to fusfs iutes ani obsigatons ani avoii coniitons that puss them awa
from iesirei goass

MBO = Management B Objoectves = emphasizes partcipatve set goass that are tangibse, verifabse
ani measurabse

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper simonesnepvangers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,49  3x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd