Samenvatting
Samenvatting Bedrijfskunde Integraal Peter Thuis en Rienk Stuive 2e druk Jaar 1
Grote uitgebreide maar duidelijke samenvatting. Mijn cijfer was een 7!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 40 pagina's
Voorbeeld 4 van de 40 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: tabbioui63 • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting inleiding bedrijfskundeHoofdstuk 1 bedrijf en bedrijfskunde
1.1 het bedrijf
Organisatie
Menselijke samenwerking die doelgericht is
Bedoeld als blijvend
Bedrijf
Organisaties die goederen enoof diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen
Bedrijven zonder winstoogmerk
Ook wel non-proftinstellingen
Streven naar levering van goederen enoof diensten voor algemeen nut tegen de
laagst mogelijke ofers
Bijv. ziekenhuis of een gemeentelijk vervoersbedrijf
Bedrijven met winstoogmerk
Streven naar winst (onderneming)
Realiseren op eigen kracht een opbrengst voor hun producten enoof diensten die
hoger is dan de kosten van het maken of leveren ervan
Winst is de beloning aan de bedrijfseigenaar voor zijn investering in het bedrijf
Bijv. Philips, maar ook de ‘sigarenzaak om de hoek’
Bedrijf is een menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is: kenmerken
(geven ook aan waar het in een organisatie om draait)
De mens in de organisatie
De samenwerking in een organisatie
Doelgerichtheid binnen een organisatie
Continuïteit in een organisatie
Ad 1 De mens in de organisatie
Mensen zijn actief binnen een bedrijf
Ad 2 De samenwerking in een organisatie
Mensen moeten zo goed en handig mogelijk met elkaar samenwerken
Samen bereik je meer dan alleen
Synergie-efect: resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan een
optelling van de resultaten van de individuele presentaties
Ad 3 Doelgerichtheid binnen een organisatie
Organisatie is altijd opgericht met een bepaald doel
Er zullen altijd één of meerdere gezamenlijke doelen aanwezig moeten zijn
,Ad 4 Continuïteit in een organisatie
Blijvende karakter
Going-concerngedachte: je gat bij het nemen van management beslissingen uit van
de continuïteit van het bedrijf
Interne hoofddoelstelling: voortbestaan van het bedrijf
Externe hoofddoelstelling: voorzien van een (maatschappelijke) behoefe
Transformatieeroces
Om de doelstelling van een bedrijf te realiseren zal input moeten veranderen in
output
Berekenen van de netowinstmarge
nettowinst
nettowinstmarge= x 100 %
omzet
Nettowinstmarge geef de mate aan waarin je van de omzet nog winst overhoudt
Blackboxbenadering
Wanneer er niet wordt aangegeven hoe input tot de juiste output wordt
getransformeerd
Kan alleen gezien worden wat erin gaat en wat eruit komt
1.2 wat is bedrijfskunde?
Kenmerken van bedrijfskunde
Bedrijfskunde gaat over bedrijven
De bedrijfsomgeving is belangrijk
Bedrijfskunde is multidisciplinair
Bedrijfskunde is interdisciplinair
Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
De bedrijfsomgeving is belangrijk
Elementen buiten het bedrijf die echter wel van invloed zijn op de werking van het
bedrijf
Bijv. klanten, de overheid, vakbonden, economische situaties
Bedrijf zal zich enerzijds moeten aanpassen aan de omgeving maar zal anderzijds ook
proberen de omgeving te beïnvloeden (maken van reclame)
Bedrijfskunde is multidiscielinair
Bedrijfskunde is een overkoepelend vakgebied dat waar nodig andere vakgebieden
combineert
Multi = meer, disciplines van bedrijfskunde samen
Bedrijfskunde is interdiscielinair
Brengt vakgebieden niet alleen bij elkaar (multidisciplinair), maar brengt eerst een
probleem in kaart
, Daarna: andere vakken erbij nemen om te zien welke oplossingen zij kunnen
aanbieden
‘verbinding van verschillende disciplines met elkaar’
Bedrijfskunde is een wetenschae en een kunde (leesstof)
Wetenschap
Geen kritiekloos doorgeefuik van de kennis uit andere vakgebieden
Wel eigen ideeën en defnities
Normale wetenschappelijke spelregels worden toegepast bij de vorming van
bedrijfskundige theorieën en onderzoek
Kunde
Reële problemen en praktische vraagstukken die opgelost moeten worden
Bedrijfskunde gaat altijd over de praktijk
Pragmatisch: ‘iemand die nuchter met beide voeten op de grond zoekt naar
werkzame oplossingen, waar een bedrijf mee verder kan
Defnitie bedrijfskunde (oe het voorafgaande)
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie
en omgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale (alles- of
veelomvattende), multi- en interdisciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan praktijkgerichte
vraagstukken binnen bedrijven
Bedrijfskundige stromingen
De protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid
Het kapitalisme en de opdeling van arbeid
De industriële revolutie
1.3 de bedrijfskundige
Bedrijfskundige comeetenties
Analytisch inzicht: hij moet de werking (of de fouten daarbij) van een bedrijf kunnen
analyseren opdat hij verbeteringen kan aandragen
Adviseren: een bedrijfskundige zit vaak in de adviserende rol. Hij moet rekening
houden met publiek, doseren en goed opletten of het advies begrepen wordt
Samenwerken: hij moet met diverse afdelingen en specialisten kunnen
samenwerken. Hij moet beschikken over tact en inlevingsvermogen
Tact is het hebben van goed inzicht in sociale situates
Communiceren: hij moet goed kunnen uitdrukken, ideeën uitkunnen leggen en
toelichten en in heldere presentaties adviezen aanreiken. Beschikt over goede
mondelinge en schrifelijke communicatievaardigheden. Kan goed luisteren
Leiding kunnen geven: hij kan plannen, organiseren en delegeren
Stressbestendigheid: hij moet tegen deadlines en verschillende meningen en
belangen kunnen
Manager
, Iemand die zich richt op de planning, organisatie en die menselijke en materiële
middelen toewijdt om de organisatiedoelen te bereiken
Hoofdstuk 2 de primaire processen in bedrijven
2.1 wat is een primair proces?
Primair eroces
Beschrijf de kernactiviteiten van een bedrijf
Continue erocessen
Proces dat niet stopt; gaat dag en nacht door
Lastig om verschillende fasen of processtappen te benoemen
Bijv. energiecentrales
Discontinue erocessen
Makkelijker om de processtappen te benoemen
Processen die onderdeel voor onderdeel gaan
Bijv. het maken van een fets
Natuurlijke erocessen
Vinden vanzelf plaats
Houden zichzelf volgens de wetten van de natuur in stand
Kunstmatige erocessen
Worden in stand gehouden door mensen
Samenvatng van erocessen
Een proces bestaat uit fasen
Bij een proces is er sprake van input en output
Output is gewenst of ongewenst (genezen patiëntoslecht eindproduct)
Een proces is dynamisch
Er is sprake van transformatie of verandering
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen continue en discontinue processen
Kenmerken van bedrijfserocessen
Het proces heef een begin en een eind met input en output
Het proces voegt waarde toe voor de (interneoexterne) klant van het bedrijf
Het proces is gericht op resultaat voor de (interneoexterne) klant van het bedrijf
Wat is een bedrijfseroces
Geordend geheel van samenhangende of met elkaar beïnvloedende activiteiten
Input wordt omgezet in output
Er wordt toegevoegde waarde gecreëerd voor interne of externe klanten met een
specifek doel
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ambermulders. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen