Bij deze een samenvatting voor het vak 'Operations & Supply Chain Management'. Deze samenvatting bevat alle stof die behandelt is tijdens de hoor-, en werkcolleges evenals de stof die behandelt is in de hoofdstukken van de boeken en een oefentoets met open vragen en antwoorden.
Practice test (based on the lectures)……………………………………………………………………………………………..p.55
Answers to the test……………………………………………………………………………………………………………….p.56+p.57
1
,Lectures & Trainings
Week 1
Operations management: The planning, scheduling, and control of the activities that transform
inputs into finished goods and services.
Logistics
A common definition of this are the 7 right of logistics:
Getting
- The right product
- To the right customer
- At the right time
- At the right place
- In the right condition
- In the right quantity
- At the right cost
Logistic management: Logistic management is that part of the supply chain management that plans,
implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods,
services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order
to meet customer requirements.
Supply chains
A supply chain ‘encompasses all activities associated with the flow and transformation of goods from
the raw material stage (extraction), through to the end user, as well as the associated information
flows”.
Supply chain management: The active management of supply chain activities and relationships in
order to maximize customer value and achieve a sustainable competitive advantage.
2
, There are 7 reasons for supply chain failures:
1) Offshoring: This makes it increasingly difficult for firms to monitor supply chains adequately.
2) Increasing complexity of supply chains: This means that companies are often unaware of who
their suppliers were subcontracting to.
3) Cost pressures: This can lead to compromise on quality and ethics.
4) Geographic clustering: Making manufacturers vulnerable to a localized disaster.
5) Modern communications: This can damage reputations quickly.
6) Just-in-time production methods: These have reduced the time to recover from supply chain
failure.
7) Dependence on multiple suppliers: Increasing overall vulnerability.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JeffreyEngels. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.
