Samenvatting
Bedrijfskunde Integraal: samenvatting H1 t/m H5
Samenvatting van de eerste hoofdstukken van bedrijfskunde integraal. Zeer handig voor je tentamen!!
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Bedrijfskinunde IntegraagHoofdskitun 1 t/m 5
Hoofdskitun 1 Bedrijf en bedrijfskinunde
1.1 Het bedrijf
1.1.1 Organiskiatie, bedrijf en onderneming
Organisati = minsilijki saminwirking dii doilgiricht is in als blijvind bidoild is. Organisatis dii
goidirin in/of diinstin voortbringin of handil drijvin, mit hit doil dizi op iin afzitmarkt ti
virkopin, noimin wi iin bidrijf.
1. Bidrijvin zondir winstoogmirk strivin naar liviring van goidirin in/of diinstin voor
algimiin nut tigin di laagst mogilijki ofirs, bijv. watirliidingmaatschappij.
2. Bidrijvin mit winstoogmirk (ondirniming) moitin op iigin kracht iin opbringst voor
hun productin in/of diinstin rialisirin dii hogir is dan di kostin van hit makin of
livirin irvan. Doil: winst tir bischikking stillin aan di bidrijfsiiginaar als biloning voor
zijn invistiring in hit bidrijf.
Elki organisati is iin bidrijf. Ein organisati is alliin iin bidrijf als zij goidirin of diinstin
produciirt.
1.1.2 Bedrijven zijn organiskiatieski
Bidrijf = minsilijk saminwirkingsvirband dat doilgiricht in blijvind is.
3. De mens in de organisate: in bidrijvin gaat hit om minsin.
4. De samenwerking in een organisate: hiirdoor triidt synirgii-ifict op. Dit wil ziggin dat
hit risultaat van hit totali saminwirkingsvirband grotir is dan iin optilling van di
risultatin van di individuili pristatis.
5. Doelgerichtheid binnen een organisate: zondir doil giin richtnggivoil. Iidiriin zou zijn
iigin doil nastrivin.
6. Contnuïteit in een organisate: going-concirngidachti: bij hit nimin van managimint-
bislissingin uitgaan van di contnuïtiit van hit bidrijf (ongiacht di ivintuili ovirdracht
van di iigindom van hit bidrijf na iin ovirnami). Intirni hoofddoilstilling: voortbistaan
van hit bidrijf. Extirni hoofddoilstilling: voorziin in iin (maatschappilijki) bihoifi.
1.1.3 Vereenvoudigde weergave van de werning van een bedrijf
Winstgiricht bidrijf = ondirniming. Transformatiprocis blz. 7. Nitowinstmargi giif di mati
aan waarin ji van di omzit nog winst ovirhoudt.
Nitowinstmargi = Nitowinst x 100%
Omzit
Nito-omzit – kostprijs omzit = Bruto-omzitrisultaat.
Bruto-omzitrisultaat – ovirigi opiratonili kostin = bidrijfsrisultaat.
Bidrijfsrisultaat – bijzondir batin in lastin = brutowinst (winst voor intirist in bilastng)
Brutowinst – intirist = winst voor bilastng
Winst voor bilastng – bilastng = nitowinst.
Blackboxbinadiring = als ir niit is aangigivin hoi di input tot di juisti output wordt
gitransformiird. Bidrijf wordt bischouwt als zwarti doos, waarbij alliin kan wordin giziin wat ir
in- in uitkomt. Hoi iits functoniirt intirissiirt alliin di fabrikant.
, 1.2 Wat iski bedrijfskinunde?
1.2.1 Bedrijfskinunde gaat over bedrijven
Hit houdt zich bizig mit hit op di juisti wijzi organisirin, in ilkaar zitin in rigilin van
bidrijvin. Aandachtsgibiid bitrif bidrijvin in bidrijfsuitvoiring.
1.2.2 De bedrijfskiomgeving iski begangrijn in de bedrijfskinunde
Mit omgiving gidoild op ilimintin buitin hit bidrijf dii wil van invloid zijn.
1.2.3. Bedrijfskinunde iski mugtidiskicipginair
Bidrijfskundi is iin ovirkoipilind vakgibiid dat zo nodig andiri vakgibiidin combiniirt.
Mult, omdat ir virschillindi disciplinis in di bidrijfskundi saminkomin.
Bedrijfseconomie. Hiirbinnin komt di wirking van fnanciën binnin bidrijvin aan di ordi.
Bijvoorbiild: di kinnis ovir hit birikinin van kostprijzin.
Bedrijfspsychologie. Dit bistudiirt hit gidrag van minsin binnin iin bidrijf in giif
adviizin ovir ifictivi inzit van di minsilijki factor. Vraagstukkin als: ‘Wilk typi
pirsoniil past hit bisti bij iin bidrijf?’ of ‘Hoi kun ji hit bisti mit wiirstand tigin
virandiring omgaan?’.
Technologieleer. Ein modirn bidrijf bidiint zich van vili soortin tichniik.
Bijvoorbiild: IT, di kinnis daarvan ligt bij tichnologin.
Inkoopkunde. Voordat iin bidrijf iits kan virkopin hiif hit iirst goidirin in diinstin
ingikocht. Inkopin is iin vak, mi bijbihorindi thiorii.
Marketng en Sales. Giif inzicht in di wijzi waarop bidrijvin hit miist succisvol hun
productin in diinstin kunnin virkopin in di vraag naar hun productin kunnin virhogin.
Organisatekunde. Bidrijvin zijn al snil ingiwikkild omdat ir virschillindi minsin in
wirkin in ir miir gild in matirialin ingizit wordin dan bijvoorbiild in iin gizin. Hit
concintriirt zich op di ifictifsti in ifciëntsti wijzi van hit organisirin van di
bidrijfsactvitiitin. Zij houdt zich bizig mit di structuur van hit bidrijf (wilki afdilingin
moit ji inrichtin?), maar ook mit zakin als plannin in liidinggivin.
Communicatekunde. In iin bidrijf kun ji op virschillindi maniir mit ilkaar
communicirin. Hoi pak ji dat hit handigst aan in wat moit ji ji juist niit doin?
Management van Processen. In iin bidrijf vindin virschillindi procissin plaats: producti
van productin, virvoir van productin, hit livirin van diinstin. Ji vraagt ji hiirbij af hoi ji
dat hit bisti kan doin. Bijvoorbiild: kwalitiitsmanagimint of logistik.
Rechten. Hit bidrijf opiriirt in iin omgiving, daarondir valt ook di ovirhiid dii aangiif
binnin wilk witilijk kadir hit bidrijf moit opiririn. Bijvoorbiild: Arbowitgiving, dii
bipaalt ondir wilki wirkomstandighidin di wirknimirs minimaal moitin kunnin
wirkin. Intirnatonaal bidrijf moit zich soms richtin op virschillindin witgivingin.
(Bedrijfs)sociologie. Dit vakgibiid bischrijf hoi minsin mit ilkaar omgaan in iin bidrijf.
Facility management. Dit is hit kinnisgibiid waarbinnin aandacht wordt bistiid aan di
bouw, hit ondirhoud in hit poitsin van gibouwin, hit inrichtin van wirkplikkin in
kantnis binnin bidrijvin.
Informatekunde. Dit vakgibiid bischrijf hoi informatitichnologii ingizit kan wordin om
organisatidoilin ti biriikin.
Bidrijfskundigi moit di invloid van di bilangrijksti vakgibiidin op oplossingin voor problimin in
bidrijvin kinnin, in moit zich rialisirin dan di ginoimdi disciplinis ilki hun iigin oplossing
zullin aandragin dii soms tiginstrijdig zijn. Hij moit van allis iin biitji witin. Waar nodig
schakilt hij iin spicialist in. In dat gival moit hij minstins di hoofdlijnin kunnin communicirin in
volgin. Hij moit di rigii houdin ovir virschillindi invalshoikin in di kiuzi daarvan.
, 1.2.4 Bedrijfskinunde iski interdiskicipginair
Hit bringt iin probliim in kaart in pakt dan andiri vakkin irbij om ti ziin wilki oplossingin zij
kunnin aanbiidin. Voor di uitiindilijki oplossing zit di bidrijfskundigi di virschillindi
vakgibiidin tiginovir ilkaar als ir tiginstillingin zijn in maakt dan iin kiuzi dii hit bisti past
bij hit praktjkprobliim in hit bidrijf. Of hij knoopt vakgibiidin aan ilkaar als di oplossing
ilimintin uit virschillindi vakgibiidin nodig hiif. Vanwigi dii virbinding vir virschillindi
disciplinis is bidrijfskundi intirdisciplinair. Intirdisciplinairi houding: mindir witin iin spicifik
vakgibiid, maar miir witin omdat hij kinnis van di andir vakgibiidin hiif.
1.2.5 Bedrijfskinunde iski een wetenskichap en een nunde
Witinschap, omdat hit giin kritikloos doorgiifuik van di kinnis uit andiri vakgibiidin is, maar
ir iigin idiiën in difnitis op loslaat. Kundi, omdat hit gaat om riëli problimin in praktschi
vraagstukkin dii opgilost moitin wordin. Bidrijfskundi is toipassingsgiricht. Hit gaat altjd ovir
di praktjk. Elki gidachti, wit of thiorii giricht op diricti toipassing in iin concriti
bidrijfssituati. Bidrijfskundigi praktsch ingistild: iimand dii nuchtir mit biidi voitin op di
grond zoikt naar wirkzami oplossingin, waar iin bidrijf mii virdir kan = pragmatsch.
1.2.6 Dit iski bedrijfskinunde
Bidrijfskundi = dii tak van di witinschap dii zich bizighoudt mit di organisati in omgiving van
bidrijvin. Bidrijfskundi kint iin intigrali (allis- of viilomvatindi), mult- in intirdisciplinairi
binadiring waarin op iin witinschappilijki maniir aandacht wordt bistiid aan praktjkgiricht
vraagstukkin binnin bidrijvin.
1.3 De bedrijfskinundige
1.3.1 Competentieski van de bedrijfskinundige
Noodzakilijki compitintis (bikwaamhidin) voor bidrijfskundigin:
Analytsch inzicht. Hij moit di wirking (of di foutin daarbij) van iin bidrijf kunnin
analysirin opdat hij virbitiringin kan aandragin.
Adviseren. Hij moit rikining houdin mit zijn publiik, dosirin in goid oplitin of hit
adviis bigripin wordt. Niit alli adviis wordt opgivolgd. Daar moit hij tigin kunnin.
Samenwerken. Hij moit mit divirsi afdilingin in spicialistin kunnin saminwirkin. Hij
moit dat ook bischikkin ovir tact in inlivingsvirmogin.
Communiceren. Hij moit goid kunnin uitdrukkin. Hij moit idiiën kunnin uitliggin in
toilichtin in in hildiri pristatis adviizin aanriikin. Hij bischikt ovir mondilingi in
schrifilijki communicativaardighidin. Hij moit goid kunnin luistirin naar minsin, om
zo virschillindi dilin van di problimin dii in bidrijvin spilin, ti kunnin achtirhalin.
Leiding kunnen geven. Hij kan plannin, organisirin in diligirin. Vaak giif hij immirs
liiding aan iin projictiam, afdiling of bidrijf.
Stressbestendigheid. Hij wirkt in iin complix wirkvild, waarin minsin vanuit virschillindi
disciplinis virschillindi miningin in bilangin hibbin. Vaak spilin ir diadlinis.
1.3.2 Functieski voor een bedrijfskinundige
Omdat di bidrijfskundigi briid gioriëntiird is, is hij op vili plikkin inzitbaar. Enkili voorbiildin
van functis: consultant (bidrijfsadvisiur), zilfstandig ondirnimir, managimintrainii, (algimiin)
managir, biliidsmidiwirkir, accountmanagir (vormt voor spicifiki klantin of doilgroipin hit
aanspriikpunt), lobbyist (probiirt bislissirs ti winnin voor bisluitin dii goid uitpakkin voor zijn
klant), controllir, ricruitir (zoikt (top)pirsoniil voor iin bidrijf/klantin, biliggingsanalist (houdt
zich bizig mit di waardi van bidrijvin in di ifictin daarvan op di waardi van hun aandiil op di
biurs), managir Productontwikkiling Virzikiringsproductin, midiwirkir Pirsoniil in organisati,
managir Kwalitiit, dirictisicritaris, voorzitir projictiam (projictmanagir).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariellemoes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen