100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Operationele verkoopcyclus €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Operationele verkoopcyclus

13 beoordelingen
 490 keer bekeken  60 keer verkocht

Bevat de gehele tentamenstof voor het vak Sales in jaar 1 van het HvA.

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

  • Nee
  • H1, 2, 3, 5 7, 8, 9, 10 ,11 14
  • 26 februari 2019
  • 10
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)

13  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: zembosscher10 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: miqueldarson • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: basvannieuwenhuizen • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: vigovandenbroek • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: tjbos10 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: roemermeijs • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: brandonkayihura • 4 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
fleurvangils
Operationele verkoopcyclus
Rene van Hoften


Deel 1: de interne verkoopcyclus
Een bedrijfscyclus begint meestal met de fase van het analyseren van het verleden. Hierna gaat het
bedrijf in een interne verkoopcyclus vooruitkijken naar de nabije en verdere toekomst aan de hand
van kwalitatieve en kwantitatieve methoden. Op basis van hiervan worden de doelen vastgesteld. Als
die doelen zijn bepaald worden daarvoor benodigde budgetten vastgesteld. Vervolgens worden de
taken uitgevoerd in de operating fase en ten slotte worden alle budgetten, doelen en de uitvoering
ervan geëvalueerd.

Hoofdstuk 1: analyse: de positie van verkoop
1.1 de positie van operationele verkoop als kennisgebied
Het commerciële vakgebied bestaat uit twee aan elkaar gelieerde kennisdomeinen namelijk:
marketing en sales. Beide kennisdomeinen zijn weer onderverdeeld in twee niveaus:
 Een strategisch niveau: alle activiteiten die langer dan een jaar duren.
 Een operationeel niveau: alle activiteiten die maximaal een jaar duren.

De zogenoemde Klant-Markt-Matrix, toont die twee kennisdomeinen en die twee niveaus. Een aantal
andere kenmerken van dit model is:
 Dat marketing en sales volledig gelijkwaardig aan elkaar zijn, zowel strategisch als operationeel
 Dat er horizontale, verticale en diagonale verbanden zijn tussen de vier kwadranten
 Dat sales ook een strategische bedrijfsdiscipline is door het gebruik van strategische
klantmodellen.

, 1.2 de positie van de verkoopafdeling
Om de positie van sales te beschrijven zetten we de verkoopafdeling en verkoopfunctie in een
verticaal verband.

Onderneming en ondernemingsdoelstellingen:
Algemeen managementniveau:
De commercieel directeur

Afdeling en afdelingsdoelstellingen:
verkoop (en marketing, logistiek, productie):
de salesmanager


Functionaris en individuele doelstellingen:
de medewerkers verkoop binnen- en buitendienst



Hoofdstuk 2: analyse: de verkoopbuitendienst
2.1 functies en taken
De verkoopbuitendienst is gepositioneerd onder de salesmanager en is nevengeschikt aan de
binnendienst en de accountmanagers.

Er kunnen grote verschillen zijn tussen de werkzaamheden van buitendienstmedewerkers (budi’s). Bij
complexe aankoopprocessen gaat het anders dan bij eenvoudige bulkproducten. Het onderscheid
tussen straight rebuy, modified rebuy en new task buying is hier van belang:
- Bij straight rebuy gaat het om een standaard herhalingsaankoop zonder al te grote
koopinspanning en dus ook beperkte verkoopinspanning
- Bij modified rebuy gaat het om een herziene aankoop waarbij vervangende of vernieuwde
producten worden aangekocht, met een uitvoeriger inkoopproces en dus ook verkoopproces
- Bij new task buying gaat het om een compleet nieuw inkoopproces met veel afwegingen en
koopinspanning en dus ook een uitgebreid verkoopproces.

Hoe wint een verkoper het vertrouwen van klanten en potentiële klanten of prospects?
1. Nieuwsgierigheid en aandacht opwekken
2. Geloofwaardigheid en vertrouwen ontwikkelen
3. Relatie opbouwen
4. Behoeften analyseren en bevestigen
5. Oplossingen presenteren
6. Beslissing nemen

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleurvangils. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  60x  verkocht
  • (13)
In winkelwagen
Toegevoegd