100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
NCOI Opleidingsgroep HBO Business & Ondernemerschap Operationeel Salesplan Voorbeeld €10,49   In winkelwagen

Case uitwerking

NCOI Opleidingsgroep HBO Business & Ondernemerschap Operationeel Salesplan Voorbeeld

2 beoordelingen
 477 keer bekeken  15 keer verkocht

Dit is een compleet Operationeel Salesplan voor de NCOI opleiding 'HBO Business & Ondernemerschap'. Het document bevat alle verplichte onderdelen: interne en externe analyse, SWOT-analyse, confrontatiematrix, Anshoff groeimatrix en de DESTEP-analyse. Daarnaast worden aanvullende relevante theorieë...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 5 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 15  pagina's

  • 9 maart 2019
  • 9 maart 2019
  • 15
  • 2018/2019
  • Case uitwerking
  • Onbekend
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: arnhem026 • 3 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 3 jaar geleden

Bedankt voor jouw beoordeling! Groet Daan

review-writer-avatar

Door: rosakimberley • 5 jaar geleden

avatar-seller
Scriptiebibliotheek
NCOI Operationeel salesplan
HBO Business & Ondernemerschap




Naam
Studentnummer: 4633XXX
21-02-2019
NCOI Opleidingsgroep
HBO Business & Ondernemerschap
Operationeel Salesplan Docent: Dhr. S. Ketelaar

,Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Strategische uitgangspunten..................................................................................4
SWOT – Analyse......................................................................................................................4
Salesdoelstellingen..................................................................................................................4
Salesstrategie..........................................................................................................................4
Anshoff groeimatrix................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 Huidige salesorganisatie analyse............................................................................6
Interne analyse........................................................................................................................6
Externe analyse DESTEP..........................................................................................................6
Huidige salesorganisatie.........................................................................................................7
Hoofdstuk 3 Salestactiek.............................................................................................................7
Salestactieken.........................................................................................................................7
Budgettering............................................................................................................................7
Methoden en condities...........................................................................................................7
Salesdoelstelling realisatie......................................................................................................8
Hoofdstuk 4 Management salesorganisatie...............................................................................8
Leiding geven..........................................................................................................................8
Motivatie.................................................................................................................................8
Overige instrumenten.............................................................................................................8
Hoofstuk 5 Salesactieplan...........................................................................................................9
Actieplan.................................................................................................................................9
Marktbewerking......................................................................................................................9
Hoofdstuk 6 Financiële onderbouwing salesactieplan.............................................................10
Kostenraming actieplan........................................................................................................10
Kostenraming marktbewerking............................................................................................10
Bijlage 1 SWOT-analyse.....................................................................................................12
Bijlage 2 Confrontatiematrix.............................................................................................13
Bijlage 3 Salesactieplan.....................................................................................................14




2

, Inleiding
NAAM BEDRIJF
XXX is mijn eigen bedrijf samen met mijn compagnon XX. XX is een jong en gedreven team,
dat zich focust op de digitale wereld. Het bedrijf bestaat nu tien maand en er wordt hard
gewerkt aan de opbouw en groei van het bedrijf.

XX heeft een ruim aanbod van digitale communicatiemiddelen van hoogstaande kwaliteit. XX
helpt bij het inspireren, prikkelen en uniek beeld te creëren door middel van innovatieve
digitale producten. XX is een ideale partner voor alle communicatiemiddelen. (Bron: XX.nl).

Doel operationeel Salesplan
Het doel van het schrijven van dit Operationeel Salesplan is om alle aandachtspunten op
papier te zetten. Het doel is om een helder verkoopbeleid vast te stellen. Wat ga je verkopen
en wie gaat het verkopen en aan wie? Het verkoopplan is natuurlijk ook een
verantwoordingsdocument waar alle punten duidelijk op papier staan. Het gaat uiteindelijk
om een goede strategie neer te zetten.

Opbouw van het Operationeel Salesplan
In hoofdstuk 1 worden de missie en visie van XX uitgelegd. In hoofdstuk 2 worden de interne
en externe analyse beschreven. In hoofdstuk 3 wordt in een SWOT-analyse de sterke en
zwakke punten beschreven, maar ook de kansen en bedreigingen van XX. In hoofdstuk 4
worden alle salesdoelstellingen SMART geformuleerd. In hoofdstuk 5 worden een aantal
strategische opties benoemd waaruit 1 wordt gekozen. De salesstrategie staat uitgelegd in
hoofdstuk 6. In hoofdstuk 7 wordt de salestactiek uitgelegd met daarin de budgettering, de
organisatie. Tot slot wordt in hoofdstuk 8 het actieplan besproken met daarin een financiële
onderbouwing. In het laatste hoofdstuk staat de conclusie.




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,49  15x  verkocht
  • (2)
  Kopen