100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Coördineren van beweegaanbod €6,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Coördineren van beweegaanbod

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Blok 3 van jaar 2, Sportkunde Belangrijkste onderwerpen: Scrum en Agile.

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

  • 6 mei 2024
  • 23
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
bovanturnhout
BLOK 3: COÖRDINEREN VAN
BEWEEGAANBOD
Samenvatting




Bo van Turnhout
Fontys sporthogeschool, SK2c

,Inhoudsopgave
Week 3.1.................................................................................................................................................4
Algemene informatie Scrum...............................................................................................................4
Lijsten.................................................................................................................................................4
Product Backlog..............................................................................................................................4
Sprint Backlog.................................................................................................................................4
Meetings.............................................................................................................................................5
Daily scrum.....................................................................................................................................5
Sprintplanning................................................................................................................................5
Sprint review...................................................................................................................................5
Retrospective..................................................................................................................................6
Rollen..................................................................................................................................................6
Product Owner...............................................................................................................................6
Scrum master..................................................................................................................................6
Development team.........................................................................................................................7
Week 3.2.................................................................................................................................................8
Kennisclip concepting 1: Wat is het, waaruit bestaat het en waarom doen we het............................8
Wat is een concept?.......................................................................................................................8
Waarom doen we het?...................................................................................................................8
Verschuivingen in de (westerse) samenleving................................................................................8
Economische veranderingen...........................................................................................................8
Meer aandacht voor waarden........................................................................................................8
3 stadia van concepting..................................................................................................................9
Ingrediënten van het concept.........................................................................................................9
Kennisclip concepting 2: Ingrediënten van een goed concept..........................................................10
Moodboard...................................................................................................................................10
Belevenisdomeinen van Gilmore..................................................................................................10
Belevenis instrumenten................................................................................................................10
De scrumgids........................................................................................................................................12
Definitie van scrum...........................................................................................................................12
Scrum theorie...................................................................................................................................12
Scrum waarden.................................................................................................................................12
Het scrum team................................................................................................................................13
Developer.....................................................................................................................................13
Product Owner.............................................................................................................................13

1

, Scrum master................................................................................................................................13
Scrum gebeurtenissen......................................................................................................................14
De Sprint.......................................................................................................................................14
Sprint Planning..............................................................................................................................14
Daily Scrum...................................................................................................................................15
Sprint Review................................................................................................................................15
Sprint Retrospective......................................................................................................................15
Scrum Artefacten..............................................................................................................................15
Product Backlog............................................................................................................................16
Sprint Backlog...............................................................................................................................16
Increment.....................................................................................................................................16
Blogs Agile Scrum groep.......................................................................................................................17
Wat is agile? Betekenis van agile werken..........................................................................................17
4 waarden van Agile......................................................................................................................17
12 principes van Agile...................................................................................................................17
Wat voor situaties is Agile werken geschikt?................................................................................17
Agile VS Waterval?........................................................................................................................18
Wat zijn de 4 agile waarden?............................................................................................................19
Mensen en hun onderling interactie over processen en tools......................................................19
Werkende producten of diensten gaat boven allesomvattende documentatie............................19
Samenwerking met de klant gaat boven contractonderhandelingen...........................................19
Inspelen op verandering gaat boven het volgen van een plan......................................................19
Wat zijn de 12 agile principes...........................................................................................................20
1. Een tevreden klant is altijd de hoogste prioriteit, door het doorlopen leveren van waarde aan
onze klanten.................................................................................................................................20
2. Een veranderende scope is welkom, ook laat in het project zolang het waarde toevoegt voor
de klant.........................................................................................................................................20
3. Lever werkende onderdelen van het project op in korte cycli..................................................20
4. Werk op dagelijkse basis multidisciplinair samen.....................................................................20
5. Projecten worden uitgevoerd door gemotiveerde medewerkers, met de support en het
vertrouwen dat zij nodig hebben..................................................................................................20
6. De effectiefste manier van informatieoverdracht is face-to-face..............................................20
7. Een werkend product is de belangrijkste indicator van vooruitgang.........................................21
8. Zoek naar een constant ontwikkeltempo..................................................................................21
9. Besteed voortdurend aandacht aan hoge kwaliteit..................................................................21
10. De eenvoud staat centraal......................................................................................................21


2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bovanturnhout. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd