Samenvatting

Samenvatting Projectmatig Creëren

4 keer verkocht

Vak
Projectmanagement

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)

Boek
PMC Compact

Een beknopte samenvatting van het boek 'PMC Compact' van Jo Bos, Ernst Harting & Marlet Hesselink. Het boek bevat 158 bladzijdes aan leerstof, en dit is samengevat in een totaal van 26 bladzijdes. Begrippen zijn goed onderscheiden van elkaar, en alles staat overzichtelijk in hoofdstukken. De samenv...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 32 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Ja
Geupload op 8 april 2019
Aantal pagina's 32
Geschreven in 2018/2019
Type Samenvatting

€5,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting PMC:

1

,Inhoud
Hoofdstuk 1: De essentie........................................................................................................................3
Hoofdstuk 2: Projecten, programma’s en processen..............................................................................5
Hoofdstuk 3: Fasen in een project..........................................................................................................6
Hoofdstuk 4: Het projectcontract...........................................................................................................7
Hoofdstuk 5: De projectdefinitie............................................................................................................8
Hoofdstuk 6: Structureren......................................................................................................................9
Hoofdstuk 7: Projectbeheersing...........................................................................................................10
Hoofdstuk 8: Tijd en planning...............................................................................................................11
Hoofdstuk 9: Geld.................................................................................................................................12
Hoofdstuk 10: Kwaliteit........................................................................................................................13
Hoofdstuk 11: Projectorganisatie.........................................................................................................14
Hoofdstuk 12: Communicatie...............................................................................................................15
Hoofdstuk 13: Informatie.....................................................................................................................16
Hoofdstuk 14: Risicomanagement........................................................................................................17
Hoofdstuk 15: Krachtenveldanalyse.....................................................................................................18
Hoofdstuk 16: De Projectstart-up (PSU)...............................................................................................19
Hoofdstuk 17: De collectieve intake.....................................................................................................20
Hoofdstuk 18: De Projectleider............................................................................................................21
Hoofdstuk 19: De opdrachtgever..........................................................................................................22
Hoofdstuk 20: Projectteam en teamontwikkeling................................................................................23
Hoofdstuk 21: Persoonlijk leiderschap.................................................................................................26
Hoofdstuk 22: Insights..........................................................................................................................27
Hoofdstuk 23: Projecten en de lijnorganisatie......................................................................................29
Hoofdstuk 24: Afronden van project en evaluatie................................................................................31
Hoofdstuk 25: Projectmatig Creëren implementeren..........................................................................32

2

,Hoofdstuk 1: De essentie
In project werken betekent: iets nieuws maken met een speciaal daarvoor in het leven geroepen
team  krachtige manier van organiseren.
Bij Projectmatig Creëren wordt projectmanagement gecombineerd met kracht van vermogen,
commitment (bereidheid om wat te doen), samenwerking, plezier en inspiratie  geeft het project
een ruggengraat (stevigheid + flexibiliteit).

Commitment:
In hoeverre is iedereen werkelijk betrokken bij het project?
In hoeverre neemt iedereen verantwoordelijkheid voor zijn of haar aandeel in het project?
Laat mensen iets creëren  zij vinden dingen belangrijk die ze zelf doen

De essentie van PMC is ervoor te zorgen:
 Dat alle betrokkenen zich mede-eigenaar voelen van het project
 Dat er energie los komt
 Dat er werkelijk wordt samengewerkt aan gedeelde doelen

Creëren:
4 aspecten:
1. Wij (samenwerking) = een project kan een meerwaarde worden als:
 Deelnemers aan het project een team vormen en werkelijk gezamenlijk het project
gaan vormgeven en aanpakken
 Het projectteam als geheel goed weet samen te werken met de opdrachtgever en
met de staande organisatie
 Betrokken organisatieonderdelen hun onderlinge verschillen overstijgen

2. Ik (persoonlijk leiderschap) = verbinden met het project, je voelt je schuldig om een bijdrage
te leveren om zo zelf ook te groeien en te ontwikkelen. Zie het als JOUW project
(commitment).
3. Zij (omgeving) = elk project begint met een behoefte  de reden voor het bestaan van het
project. Omgeving bepaalt waarom het project belangrijk is, hoe belangrijk precies en welke
resultaten worden verwacht.
Omgeving voedt het project met middelen (mensen, geld en tijd), met energie en met goede
ideeën. Opdrachtgever vertegenwoordigt die omgeving
4. Het (structuur) = project heeft structuur nodig  uitgewerkt projectcontract met een goede
projectdefinitie. Duidelijke beslissingsmomenten, strakke beheersing van TGKICO en
risicoanalyse

3

, Verbinding (de Creatielemniscaat):
Projectmanagement vooral gericht op structuur  Het-kant van lemniscaat.
Creatie komt alleen tot stand als alle 4 de domeinen volop aandacht krijgen.
Projectteam (wij) creëert zelf de structuur (het). Op basis van gemeenschappelijke ambities (zij),
commitment en persoonlijke voorkeuren van afzonderlijke teamleden (ik) gaat het team de
samenwerking aan (wij)  relatief lichte structuur

Projectmatig werken is vaak projectmatig proberen  met alleen goede bedoelingen ben je er nog
niet.
Eerste fase van project is afgerond als er een keuze is gemaakt voor een bepaald resultaat 
omslagpunt

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ibrahimboubkari. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting Projectmatig Creëren

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud