Tentamen (uitwerkingen)
16 oefenvragen strategisch management 2.4 incl. antwoorden
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
16 oefenvragen inclusief antwoorden van de lessen van strategisch management 2.4
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Tourism ManagementOefenvragen strategisch management 2.4
1. Wat is de beste (klassieke) omschrijving van het Strategisch
Management?
a) Ontwikkeling van nieuwe producten en diensten
b) De formulering van Missie en Principes
c) De formulering van een toekomstbeeld van het bedrijf
d) Als onderdeel van een cyclus wordt er een driejaarlijkse SWOT-analyse
uitgevoerd
1. Een reisbureau heeft haar strategie veranderd. Ze doet dat met
dezelfde staf, met dezelfde organisatiestructuur en met de bestaande
systemen. Ook de vaardigheden van de medewerkers volstaan. Welke
aspecten uit het 7S model zullen nog meer verandering behoeven?
a) Visie & Waarden en/of managementstijl
b) Sleutelvaardigheden en Staf
c) Strategie en managementstijl
d) Managementstijl en Staf
1. Hoe wordt een productgroep met een een relatief hoog marktaandeel
een lage reëele marktgroei volgens BCG genoemd?
a) DOG
b) QUESTION MARK
c) STAR
d) CASH COW
1. Een route van Air Europe (kan een SBU zijn) heeft een relatief
marktaandeel van <1 een reëele marktgroei >10 Moet Air Europe dan
(volgens BCG):
a) Desinvesteren en afbouwen
b) Beschermen en verder investeren
c) Investeren of desinvesteren
d) Investeren om het marktaandeel op peil te houden
1. Om te desinvesteren en af te bouwen kun je het beste (volgens BCG)
het volgende type manager inzetten:
a) Beheerder
b) Ondernemer
c) Ombouwer of afbouwer
d) Ervaren manager
1. Dierentuin Emmen richt zich op de volgende strategie: ze wil
ontwikkelingen bij andere dierentuinen volgen , maar lokaal monopolist
blijven. Welk type concurrentiestrategie t.a.v. marktaandeel is hier
beschreven?
a) Een combinatie van volger en specialisme
b) Een combinatie van marktleider en uitdager
c) Een combinatie van volger en marktleider
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ptoet98. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 71498 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen