Samenvatting
Samenvatting De leervragen met antwoorden GR
Dit zijn de leervragen voor GR. De tentamen wordt gemaakt gebaseerd op deze vragen.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
Week 1Leerdoelen:
II. Kent de verschillende ketens van besturing van organisaties (governancestructuur), zowel
voor non-profit als profitorganisaties.
III. Heeft kennis van hoe een handelsorganisatie haar processen beheerst
Lesdoel HC:
De student kent de onderwerpen die deze les aan bod komen en kan deze reproduceren
Lesdoel WC groot:
de student kan de onderwerpen (gemarkeerd met een *) toepassen op een casus
Onderwerpen Checken door: Leer
-
doel
:
Oorzaak en roep om 1. Waardoor is corporate governance ontstaan en wat I
corporate governance (cg) is de reactie erop?
Doordat de boekhouding van de ondernemingen naar
believen werd aangepast door het bestuur om een
rooskleuriger voorstelling van financiële feiten te geven
(window dressing: resultaten leken positiever dan
werkelijkheid). Er was een groot boekhoudschandaal.
wat cg is (cg cirkel, in- en 2. Wat is cg? I
externe cg, voor wie cg Corporate governance. De wijze waarop een onderneming
bedoeld, NL gedragscode: wordt bestuurd en de wijze waarop er toezicht wordt
waar het in hoofdlijnen uit gehouden op het bestuur.
bestaat)* 3. Wat zijn de twee steunpilaren van cg volgens de
commissie Frijns? (zie vraag 1.16 uit CG)
Vertrouwen in het bestuur en het toezicht door de
belanghebbenden.
4. Welke onderdelen behoren tot interne cg?
Raad van commissarissen en het bestuur.
5. welke onderdelen behoren tot externe cg?
Aandeelhouders en schuldeisers.
6. Wie zijn volgens de gedragscode verantwoordelijk
voor de governancestructuur binnen een
onderneming? (vraag 1.7 uit CG)
Het bestuur en raad van commissarissen.
7. voor welke ondernemingen is de NL gedragscode
bedoeld (vraag 1.12 uit CG)
Voor de beursgenoteerde ondernemingen met een
balanswaarde met meer dan 500 miljoen.
8. wat wordt in de NL gedragscode geregeld? (vraag
1.13 uit CG).
Verhoudingen tussen bestuurders, commissarissen en
aandeelhouders.
1
,Onderwerpen Checken door: Leer
-
doel
:
9. Uit welke onderdelen bestaat de NL gedragscode?
(vraag 1.14 uit CG)
Relevante inhoud:
De gedragscode is opgebouwd uit principes over de
verhouding tussen bestuurders, commissarissen en
aandeelhouders, die zijn uitgewerkt in bestpractice-
bepalingen. Voorafgaand aan de gedragscode is de
preambule opgenomen waarin de strekking van de
gedragscode wordt uitgelegd.
Verklarende inhoud:
In het slotdeel is de verklaring van de gebruikte begrippen
toegevoegd en de aanbevelingen van de wetgever,
alsmede de verantwoording voor de verrichte
werkzaamheden door de commissie en de samenstelling
van de monitoring commissie. (bijlage 1)
diverse rechtsvormen met WC-C colleges
aansprakelijkheidverschille
n in relatie tot cg code *
stakeholdermodel cg * 10. wat wordt bedoeld met het begrip stakeholder? I
(vraag 1.10 uit CG)
Belanghebbenden die belang hebben bij het welslagen van
de onderneming.
11. leg het stakeholdermodel uit aan de hand van de
begrippen contractual stakeholder en community
stakeholder.
De contractual stakeholders zijn juridisch verbonden
belanghebbenden.
De community stakeholders zijn sociaal/maatschappelijk
verbonden belanghebbenden.
verschillen tussen cg en 12. op welke gebieden verschilt cg en public governance I
public governance van elkaar?
2
, Onderwerpen Checken door: Leer
-
doel
:
besturing van organisatie 13. waar gaat het in het kader van cg / NL gedragscode I en
(fig 1.5 de Kern) * over besturen? II
14. Beschrijf waarom het begrip planning & control een
centrale positie inneemt binnen de besturing van
organisaties? (zie vraag 1.3 de Kern)
Aan de ene kant gaat dit om het formuleren van de
doelstellingen (planning). Vervolgens is het zaak deze
doelstellingen te realiseren. Hiervoor is het van belang dat
er goede informatie is over de werkelijke gang van zaken.
Deze kan dan worden afgezet tegen de doelstellingen
waarna eventueel bijsturing plaatsvinden.
15. Waar gaat administratieve organisatie over?
Het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken
van gegevens t.b.v. het verstrekken van informatie t.b.v.
het besturen en doen functioneren van een organisatie en
t.b.v. de verantwoording die daarover moet worden
afgelegd.
begrippen informatie vs 16. Wat is het verschil tussen gegevens en informatie II
gegevens, (zie vraag 1.4 de Kern)
informatieverzorging, Gegevens betreffen uitsluitend de vastlegging van iets en
informatiebehoeften, zegt verder niets. Informatie heeft betekenis voor de
kwaliteitseisen van gebruiker.
informatie, (par 1.3 de 17. Wat is informatieverzorging?
Kern)* - Gegevens verzamelen en vastleggen
- Gegevens verwerken
- Informatie verstrekken
Voorziet in:
- Informatiebehoeften
Bepaalt:
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dinaaz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen