100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting IKT Fundamentals basis Commerciële Strategie €6,46
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Fontys Hogeschool (Fontys)
  4.  
  5. IKT Commerciële Strategie (HCEBTIKT)

Samenvatting

Samenvatting IKT Fundamentals basis Commerciële Strategie

 0 keer verkocht

In dit document is de samenvatting van Commerciële Strategie te vinden van de Integrale Kennis Toets (IKT), fundamentals basis. Alle documenten zijn behandeld met voorbeelden en het gebruik van afbeeldingen voor meer duidelijkheid.

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

Document informatie

  • 30 mei 2024
  • 17
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
iwcmverschoor

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Commerciële Strategie


INHOUD

Hoofdstuk 1 De essentie van strategische marketing ......................................................................................... 2
Hoofdstuk 2 De organisatiescan ......................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 3 De interne analyse .......................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 4: De afnemersanalyse (p. 48-52) ...................................................................................................... 5
Hoofdstuk 5: de bedrijfstakanalyse ..................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 6 ....................................................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 7 Distributieanalyse ......................................................................................................................... 12
Hoofstuk 8 van analyse naar strategie .............................................................................................................. 13
Hoofdstuk 9, 10, 11 ........................................................................................................................................... 14
Samenvatting colleges: ..................................................................................................................................... 16




1

, Commerciële Strategie


HOOFDSTUK 1 DE ESSENTIE VAN STRATEGISCHE MARKETING

Noodzaak van commerciële planning: relevantie en
onderscheid!

- De wereld wordt steeds internationaler
- Digitalisering: meer en snellere informatie
- Consumenten beïnvloeden elkaar
- Steeds meer concurrenten
- Communicatie spiraal
- Consument wordt steeds meer veranderlijk
• Blijf de consument volgen middels onderzoek en pas je strategie steeds aan (agile)

Strategische (marketing)planning

Interne & externe oriëntatie
Lange termijn oriëntatie met AGILE MARKETING

Denk aan: doelgroep? Positionering? Plannen
maken? Klantonderzoek?

Traditionele strategie = gedurende bepaalde tijd
een rustige, stabiele situatie optreedt.
→ Maar in werkelijkheid is dit natuurlijk niet,
tegenwoordig veel veranderingen met grote impact
snel achter elkaar.

Goede marketingstrategie is onderscheidend en
creëert waarde.

Doel strategische marketing is waardecreatie.
(waarde creëert, levert en behoudt), waardecreatie
voor de klant en medewerkers, duurzaamheid en
ethiek zijn essentieel.

• Aanleiding van het project: waarom is er
mogelijk een probleem?
• Probleemstelling: wat is het op te lossen probleem?
• Doelstelling van het project
1)segmentatie
2) targetting
3) positionering
• Opbouw van het rapport

The Longitudinal problem (Porter) = een strategie is een continu ontwikkelproces.

2

, Commerciële Strategie


HOOFDSTUK 2 DE ORGANISATIESCAN

Missie: waar een bedrijf voor staat
Visie: waar een bedrijf voor gaat (toekomst)
Marktdefinitie = concretisering van de missie en
visie

Marktdefinitie het Business Domain
(Abell & Hammond) → Abell-model

Dit model is een hulpmiddel bij het afbakenen
van de markt door middel van 3 dimensies.

Dit model geeft inzicht op groeimogelijkheden.

Model van Greiner

Crisis in fases:

1. Leiderschapcrises
2. Autonomiecrises
3. Beheercrises
4. Bureaucratiecrises
5. Overlegcrises
6. Extra: Identiteitscrises



Probleemstelling geeft aan op welke vraag (en
deelvragen), een antwoord moet worden
gegeven. Geeft duidelijk aan wat het probleem is
maar ook de grenzen van het project.
(bv. wat is de oorzaak van de dalende omzet in markt X en
welke strategie moet bedrijf X in markt Y de komende
jaren gaan voeren teneinde de omzetdaling minimaal tot
staan te brengen?)

Doelstelling = doel van het project (en niet van het bedrijf zelf)

HOOFDSTUK 3 DE INTERNE ANALYSE

Diagnose = opsporen en benoemen van verschillen tussen strategie en resultaat.

1. De evaluatie van de huidige strategie
- huidige doelgroep(en) (in segmenten)
- huidige positionering
- huidige invulling van de marketingmix

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iwcmverschoor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,46. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,46
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd