Samenvatting

Summary MSc UvA Business Administration - Rethinking Startup Scalability (6314M0508Y) [LECTURES & TUTORIALS]

0 keer verkocht

Instelling
Universiteit Van Amsterdam (UvA)

Notes of all the lectures and tutorials of the course Rethinking Startup Scalability, (6314M0508Y). This is a business elective, eligible for all students studying the MSc Business Administration at University of Amsterdam (UvA).

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 28 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 6 juni 2024
Aantal pagina's 28
Geschreven in 2023/2024
Type Samenvatting

Volgen

gycc Lid sinds 4 jaar 104 documenten verkocht

€4,96

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

uva msc business administration: digital marketing track | semester II - period V (2023-2024) [by gycc]

RETHINKING STARTUP SCALABILITY:
PEOPLE AND ORGANISATIONAL ISSUES
[6314M0508Y] - lecture & tutorial notes

INTRO TO STARTUP SCALABILITY AND SCALING ORGANISATIONS
24.04.02 | WEEK 1 | LECTURE
Objectives
● Understand what is scalability and how it impacts startup organisations and their employees
● Reflect on theories about organisational design, team composition, and company culture as
they relate to startup scalability
● Evaluate challenges to startup scalability and scale thinking in entrepreneurship in light of
theories on diversity, equity, inclusion (DEI)
● Apply theoretical knowledge to develop practical strategies that startups can use to foster
inclusive scalability

STARTUP SCALABILITY
⇒ ability/capability to…

⇒ “what is it”?

⇒ = the capacity to synchronise internal organising (employees) and (exponential) growth

1

, uva msc business administration: digital marketing track | semester II - period V (2023-2024) [by gycc]

Linear vs. exponential growth
● Linear relationships = constant returns to scale
● Sublinear relationships = decreasing returns to scale
● Superlinear relationships = increasing returns to scale
● Exponential growth = scaling (periods could be short / interrupted / long)

What is meant with “synchronise”?
(the equation between employees and customers (demand))

● Early-stage (exponential) growth in resources and customer base exceeds the expertise or
managerial capacity of the founding teams and thus leads to “growing pains” – unique
organisational challenges related to scaling
● To keep on growing (remember: this growth is time limited!), startups need to tackle these
challenges / synchronise their internal organisation
● E.g. by recruiting specialised human resources such as managers and sales personnel;
adapting organisational structure and realigning culture

Time to scale
⇒ the point of time when a new venture transitions from experimentation to scaling
⇒ common time is when startups start recruiting their first managers (expanding personnel)

● Bootstraps startup = those with in-house funding (minimal and slow growth)
● Venture capital startup = those gain capital through funding rounds (short exponential
growth)

⇒ most VC-backed startups recruit first manager/sales personal right AFTER receiving their first VC
funding and just BEFORE scaling

2

, uva msc business administration: digital marketing track | semester II - period V (2023-2024) [by gycc]

Scaling involves evolution and revolution

Complexity
● Scalability consist of complicated issues due to sudden change in organisation and structure
○ So much change that the different stages feel completely different
○ E.g. from a caterpillar to butterfly (origin can be traced)
● “Expanding from 3 to 4 people grows the team only 33%, yet complexity may increase
400%”
● Complexity keeps growing exponentially (relationships multiply)

Scaling impact on organisations and their people

(this course focuses on
all three broad areas and
what needs to changed
and what should remain)

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gycc. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,96. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Samenvatting

Summary MSc UvA Business Administration - Rethinking Startup Scalability (6314M0508Y) [LECTURES & TUTORIALS]

Document informatie

Onderwerpen

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud