Samenvatting van hoofdstuk 2 uit het boek Voor de verandering. Mijn samenvattingen zijn meegeschreven van kennisclips die vanuit school gegeven worden.
Agogiek hoofdstuk 2 Wat verandering stimuleert
waarom zou je veranderen?
Eigen ontwikkeling: Door je eigen ontwikkeling en ervaringen kan je jouw manier van leren of
werken veranderen.
Idealen: waarden die je nastreeft. Bijvoorbeeld meer letten op je voeding en meer sporten,
als je wilt afvallen. (vegetarisch worden)
Innerlijke drang: verandering kan stress veroorzaken, maar kan ook een gevoel van
voldoening geven van groei en vooruitgang. Grenzen verleggen en meer willen in je leven.
Onvrede met de bestaande situatie: biedt de innerlijke drang tot verandering een positief
uitgangspunt, verandering kan ook voortkomen uit ongenoegen. Dan is het uitgangspunt dus
negatief.
Informatie in strijd met het gedrag: een festivalganger die geengehoor bescherming droeg, is
geschrokken van een interview met iemand die tinnitus heeft en draagt voortaan
gehoorbescherming.
Geheel nieuwe informatie: door inzicht in verschillende leerstijlen van Kolb kun je op een
anderen manier naar de werkwijze van je groepsgenoten kijken.
Verwachtingen van anderen: een vrijwilliger merkt dat het wijkteam waarin zij werkt
verwacht dat ook zij tijdens vergaderingen haar mening geeft. Zij durft dit niet zo goed, maar
langzamerhand doet zij het toch.
Belangen: je doet bepaalde dingen, omdat ze zorgen voor een beter resultaat of meer succes.
Bedreiging van buitenaf: je veranderd je gedrag, omdat je huidige gedrag mogelijk negatieve
consequenties met zich mee kan brengen.
(plotselinge) Wijziging in omstandigheden: iemand wordt ontslagen, een ander verliest zijn
partner, een derde krijgt nieuwe buren die veel overlast bezorgen. Alleen zijn zij genoodzaakt
zich aan die nieuwe situatie aan te passen.
Indrukwekkende of confronterende ervaringen: je dierbare wordt ziek, je doet er alles aan
om hem/haar te helpen.
Motivatie: iemand die gemotiveerd is kan daardoor in beweging komen. Motivatie is nodig om aan
een veranderingsproces te beginnen, maar ook om daarin door te zetten. Mensen die gemotiveerd
zijn veranderen sneller dan mensen die gedwongen zijn om te veranderen.
Motief: reden om iets te doen of de verantwoording van die reden. Een motief om te sporten is
bijvoorbeeld omdat je er door wilt afvallen.
Intrinsieke motivatie: motivatie van binnenuit: gedreven zijn om iets te doen omdat je je daar prettig
bij voelt.
Extrinsieke motivatie: gaat het je om effect van wat je doet. Als je alleen hardloopt om af te vallen is
de motivatie extrinsiek.
In het algemeen kun je zeggen dat mensen sterker tot verandering gemotiveerd zijn naarmate.
Verandering is makkelijker als:
Zij zich minder bedreigd voelen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maudiopdenbuijsch. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,66. Je zit daarna nergens aan vast.
