100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eventmanagement, Samenvatting eventmanagement €4,99   In winkelwagen

Samenvatting

Eventmanagement, Samenvatting eventmanagement

4 beoordelingen
 191 keer bekeken  4 keer verkocht

Samenvatting Eventmanagement - Samenvatting Eventmanagement. HBO Leerjaar 1. Commerciële Economie Sportmarketing. Vak: Eventmanagement. Hierin een uitgebreide samenvatting van eventmanagement voor kwartiel 3 van leerjaar 1. Alles wat nodig is voor het behalen van een ruime voldoende staat in deze ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 13  pagina's

  • Nee
  • H1, h2, h5, h8, h9, h11, h14, h15, h16 en h17
  • 3 september 2019
  • 13
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: joriskoster20 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: SportmarketingSaxion • 3 jaar geleden

Top samenvatting, alles staat erin

review-writer-avatar

Door: meijin • 3 jaar geleden

Not all chapters

review-writer-avatar

Door: joeyvreedeveld • 3 jaar geleden

avatar-seller
Lucas1
Eventmanagement
Hoofdstuk 1 de evenementenmarkt

H1.1 evenementen

“Een evenement is een gebeurtenis of activiteit die wordt georganiseerd om een bepaalde publieks-
of zakelijke doelgroep live of online te informeren, te entertainen of een bepaalde beleving te laten
ondergaan teneinde een vooraf bepaalde doelstelling te realiseren”

H1.2 soorten evenementen

Openbare en niet-openbare evenementen. (meer voorbeelden, figuur 1.1 blz. 19)

Openbare evenementen: culturele evenementen, sportevenementen, beurzen en tentoonstellingen
Niet openbare evenementen: bedrijfsevenementen, kennis- en informatieoverdracht, (vak)beurzen
en tentoonstellingen, personeelsevenementen.

Reguliere en niet-reguliere evenementen.

Reguliere evenementen: periodiek, regelmatig
Niet-reguliere evenementen: eenmalig, incidenteel

H1.3 ontwikkelingen in evenementenmarkt

- Omvang openbare evenementen
grootte, populariteit, concurrentie, aantallen
- Catering openbare evenementen
Externe bedrijven zien kansen, stakeholders nemen toe, verdienmodellen gebaseerd op
catering
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen
rekening houden met de samenleving, beperken CO2 uitstoot
- Financiering d.m.v. crowdfunding
sponsoring neemt af, crowdfunding neemt toe

Ontwikkelingen niet-openbare evenementen

- Merk gebonden evenementen
bedrijven organiseren namens het merk een evenement, creëren beleving, imago!
- Catering niet-openbare evenementen
- Entertainment
artiesten op bedrijfsfeesten neemt toe, of personeelsband o.i.d.
- Online element
Aanmeldingen, uitnodigingen en reminders gebeuren online, Het ‘fysieke’ element is weg,
Extra hulpverlening vereist, Evenementen gebruiken Sociale Media om de beleving te
versterken.

H1.4 doelstellingen evenementen

Doelstellingen bepalen;
Interne- en externe doelstellingen.
Financieel doelstelling vaak; minimaal quitte spelen.

,Doelstellingen altijd SMART maken.

Interne doelstellingen:

- Medewerkers informeren
- Medewerkers motiveren
- Teambuilding
- Medewerkers belonen
- Imago verbeteren

Externe doelstellingen:

- Merkbekendheid verhogen
- Imago verbeteren
- (potentiële) klanten of relaties informeren
- (potentiële) klanten of relaties motiveren
- Klanten of relaties belonen of binden

H2 doelgroep, doelstellingen en communicatiestrategie

Wat is een doelgroep?

- Het deel van het publiek waar de marketing van het evenement zich op richt
- Het deel van het publiek wat jij verwacht dat komt / te overtuigen is om te komen
- Diegene waar je het evenement in principe voor uitvoert

Doelgroep openbaar evenement bepalen?

- Vrij toegankelijk
- Groot publiek
- Divers publiek
- Diverse interesses

Waarom dan alsnog een doelgroep bepalen?

- Zonder onderscheid heb je geen idee wat voor marketingcommunicatie je moet toepassen.
- Zomaar een boodschap via een medium de wereld in sturen heeft geen zin.
- De doelgroep is representatief voor het publiek van het evenement.
- Als de doelgroep tevreden is, zal de rest dat ook zijn.

Welke eigenschappen heeft je doelgroep allemaal?

- Nodig om te bepalen wat voor promotie je gaat toepassen.
- Nodig om te bepalen hoe het evenement eruit gaat zien.
- Nodig om te bepalen wanneer er sprake is van een tevreden gast.

Dit doe je d.m.v. segmenteren!

• Segmenteren kijkt naar o.a. psychografische kenmerken oftewel levensstijl (in dit boek
gedefinieerd). Levensstijl is terug te vinden in drie kenmerken

1. Activiteiten  werk, uitgaan, sport
2. Interesses  gezin, reizen, mode
3. Opinies  maatschappij, politiek, cultuur

, Combinaties van deze kenmerken zorgen voor een weergave van de levensstijl van je doelgroep.
Weet je de levensstijl dan weet je al een stuk meer over je doelgroep.

8 typologieën gericht op persoonlijkheidskenmerken

1. Innovators
2. Thinkers
3. Achievers
4. Experiencers
5. Survivors
6. Believers
7. Strivers
8. Makers

Geen harde theorie maar wel een inzicht in hoe je zou kunnen segmenteren op
persoonlijkheidskenmerken.
Vergeet nooit criteria als: leeftijd, inkomen, geslacht, gezinsgrootte, woonplaats en koopkracht.

Doelgroepen voor niet-openbare evenementen zijn beter in kaart te brengen:

- (potentiële) klanten
- Werknemers
- Familie van werknemers
- Functionarissen
- Leveranciers
- Studenten

Voor hulp bij het bepalen wie je uitnodigt, maak een klantenpiramide, figuur 2.1 blz. 43.

Segmentatie criteria niet-openbare evenementen

- Algemene kenmerken

Demografisch
Geografisch
Socio-economisch
Psychografisch

- Domein specifieke kenmerken

Product voorkeuren
Productbezit
Gewenste product eigenschappen

- Merk specifieke kenmerken

Merkbekendheid
Attitude ten aanzien van het merk
Koop- en gebruiksgedrag

Wanneer de doelgroep is gemaakt is de vraag wat je hiermee wil bereiken. Maak een doelstelling!
Voordat je een doelstelling maakt, zorg dat deze SMART te formuleren is. (specifiek, meetbaar,
acceptabel, realistisch, tijdsgebonden).

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lucas1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84866 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99  4x  verkocht
  • (4)
  Kopen