100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting BIV Industrieel | Hoofdlijnen bestuurlijke informatieverzorging H4, 5, 11, 12 en 14 €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting BIV Industrieel | Hoofdlijnen bestuurlijke informatieverzorging H4, 5, 11, 12 en 14

1 beoordeling
 182 keer bekeken  8 keer verkocht

Uitgebreide samenvatting van het boek hoofdlijnen bestuurlijke informatie-verzorging hoofdstuk 4, 5, 11, 12 en 14 voor de toets BIV Industrieel, 2e jaars Finance. De theorie word uitgebreid beschreven. Ook verkrijgbaar in bundel met Bestuurlijke informatieverzorging Handel en Diensten.

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • Nee
  • H4, h5, h11, h12 en h14.
  • 7 oktober 2019
  • 20
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (19)
Alle documenten voor dit vak (7)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: soufyankaaboun • 3 jaar geleden

avatar-seller
BramNorder
Inhoud
H4 Informatiesystemen..........................................................................................................................2
4.1 Het begrip informatiesystemen....................................................................................................2
4.2 Onderdelen van een informatiesysteem......................................................................................2
4.3 Indelingen van informatiesystemen.............................................................................................2
4.4 Managementinformatiesystemen................................................................................................3
4.5 Integratie van informatiesystemen...............................................................................................3
4.6 Selecteren en implementeren van informatiesystemen...............................................................3
H5 IT-control...........................................................................................................................................3
5.1 Risico’s en IT.................................................................................................................................3
5.2 IT-governance...............................................................................................................................4
5.3 IT-risicomanagement....................................................................................................................4
5.4 IT-beheersingsmaatregelen..........................................................................................................4
H9 Het productieproces.........................................................................................................................5
9.1 Risico’s, attentiepunten en beheersingsmaatregelen t.a.v. het productieproces.........................6
9.2 Productontwerp...........................................................................................................................6
9.3 Jaarplanning, kostencalculatie en productieplanning...................................................................6
9.4 Werkvoorbereiding.......................................................................................................................7
9.5 Grondstoffenafgifte......................................................................................................................7
9.6 Productie-uitvoering en productieverantwoording......................................................................7
9.7 Nacalculatie..................................................................................................................................8
H11 Secundaire processen.....................................................................................................................8
11.1 Samenhang tussen primaire en secundaire processen...............................................................8
11.2 Personeelsbeheer.......................................................................................................................9
11.3 investeren in vaste activa...........................................................................................................9
H12 Inleiding typologie.........................................................................................................................10
12.3 Productie..................................................................................................................................10
H14 Productie.......................................................................................................................................11
14.1 Organisaties die produceren op voorraad................................................................................12
14.2 Organisaties die massamaatwerk leveren................................................................................14
14.4 Organisaties die produceren op order......................................................................................16
Bijlagen.................................................................................................................................................17
Bijlage 1: Paragraaf 4.5 ERP systeem................................................................................................17
Bijlage 2: Paragraaf 5.1 informatiebeveiliging IT-governance...........................................................18
Bijlage 3: Paragraaf 5.4 IT-beheersingsmaatregelen.........................................................................18

, Bijlage 4: Paragraaf 9.1 Risico’s en attentiepunten productieproces................................................19
Bijlage 5: Paragraaf 11.1 samenhang tussen primaire en secundaire processen..............................20
Bijlage 6: Paragraaf 11.2 fasen van het personeelsbeheer...............................................................20
Bijlage 7: Paragraaf 11.3 Een overzicht van de fasen van het investeren in vaste activa..................20

H4 Informatiesystemen
4.1 Het begrip informatiesystemen
Een informatiesysteem is een systeem die gericht is op het leveren van informatie. Informatie
bestaat uit inhoud en gegevens die betekenis hebben voor de gebruiker. Een informatiesysteem
heeft de volgende taken:
1. Invoeren van gegevens;
2. Opslaan van gegevens;
3. Verwerken van gegevens;
4. Uitvoeren en presenteren van aanwezige gegevens.
Een geautomatiseerd systeem bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Hardware, technische componenten;
2. Software, programma’s;
3. Gegevens;
4. Netwerken, communicatiemiddelen;
5. Mensen en procedures, toepassingen van gegevens.

4.2 Onderdelen van een informatiesysteem
Hardware bestaan uit opslagmedia, flash cards en harde schijven. Deze hebben een steeds grotere
opslagcapaciteit en worden steeds compacter. Denk bijvoorbeeld aan een notebook met grote
opslagcapaciteit.
Software bestaan uit computerprogramma’s en bestaan uit twee basisgroepen:
 Systeemsoftware: stuurt hardware aan zoals een printer, een beeldscherm en toetsenbord.
 Applicatiesoftware: ontwikkeld om de gebruiker een zinvolle taak te laten vervullen.
Het is van belang dat het systeem kan multitasken d.m.v. meerdere applicaties tegelijk te gebruiken
en dat het systeem beschikt over timesharing waardoor meerdere gebruikers op dezelfde computer
kunnen werken.
Een informatiesysteem moet gegevens kunnen opslaan en ervoor zorgen dat gegevens niet dubbel
opgeslagen worden waardoor database vervuiling optreedt.
Het bekendste netwerk is het internet, binnen een organisatie wordt vaak gebruik gemaakt van een
bepaald deel van hun internetstructuur die alleen beschikbaar is voor medewerkers. Dit is intranet.
Intranet beveiligd het netwerk van de organisatie omdat dit internet afgeschermd is voor de
buitenwereld.

4.3 Indelingen van informatiesystemen
Een informatiesysteem draagt bij op functioneel gebied, denk aan personeelsinformatiesystemen,
financiële informatiesystemen, productiesystemen en verkoopsystemen.
Het doel van een informatiesysteem is om kostenvoordelen te realiseren. Daarnaast zijn er
verschillende informatiesystemen om verschillende processen te ondersteunen. De vier groepen
informatiesystemen zijn:
1. Strategisch;
2. Hoge potentie;
3. Operationeel;
4. Ondersteunend.

, 4.4 Managementinformatiesystemen
Vanuit de optiek van de vier groepen kunnen vier informatiesystemen worden onderkend:
1. Transactieverwerkende systemen, voor dagelijkse transacties en het ondersteunen van
processen op operationeel niveau.
2. Informatieverwerkende systemen, voor ondersteunende processen, het genereren,
vastleggen en toegankelijk maken van informatie.
3. Managementsystemen, overzichten en rapportages gericht op het besturen van de
organisatie.
4. Strategische systemen, ondersteunen de beslissingen die genomen worden op
langetermijnplanningen.

4.5 Integratie van informatiesystemen
Een ERP-systeem is een module waarin alle functionele gebieden samenkomen in een systeem en
een database. Hierin zijn managementrapportages, overzichten en standaard rapportages
eenvoudiger op te stellen. Echter is een ERP systeem minder geschikt voor analyses en kan het niet
aangevuld worden met externe data (zie bijlage 1).

4.6 Selecteren en implementeren van informatiesystemen
De belangrijkste risico’s voor implementatie zitten in de kosten, doorlooptijden en prestaties.
Oorzaken van het mislukken van automatiseringsprojecten zijn:
 Onduidelijke specificaties, tekortkomingen in specifieke specificaties voor de organisaties;
 Te lange en te grote projecten, organisaties moeten snel kunne veranderen;
 Onoverzichtelijke bestaande systemen en erfenisproblemen, oude systemen,
 Communicatieproblemen tussen gebruikers en IT-deskundigen;
 Slecht projectmanagement, gebrek aan managementaandacht.




H5 IT-control
5.1 Risico’s en IT
Risico’s bij de inzet van IT in niet-geautomatiseerde omgevingen zijn:
 De integratie van functies.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BramNorder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  8x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd