Samenvatting
Samenvatting Operations Management H9 - Nederlandstalig
Complete samenvatting Operations Management H9 (Managing Inventories). Ook andere hoofdstukken verkrijgbaar!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Nederlandse samenvattingOperations Management
Processes and supply chains
L.J. Krajewski
11e editie
Global Edition
Hoofdstuk 9
, HOOFDSTUK 9 – Managing inventories
Inventory Trade-Offs
Inventory = A stock of materials used to satisfy customer demand or to support the
production of services or goods.
Het verschil tussen de input rate en output rate in een onderneming bepaalt de
hoogte van de voorraad.
Pressures for Small Inventories
Redenen om de voorraden laag te houden:
Voor voorraden is een tijdelijke investering nodig
Cost of capital = de kosten van de mogelijkheid om te investeren in een
bedrijfsmiddel (bijv. voorraden) met als doel het kapitaal te vergroten, terwijl er
ook ergens anders in geïnvesteerd had kunnen worden tegen hetzelfde risico.
Het houden van voorraden kost geld (inventory holding cost):
Storage (opslag)
Handling (verwerking)
Taxes (belasting)
Insurance (verzekering)
Shrinkage (inkrimping)
Pressures for Large Inventories
Redenen om de voorraden hoog te houden:
Customer service (service voor de klant)
Voorraden kunnen de levertijden verkorten en nee-verkoop en backorders
voorkomen.
Ordering costs (bestelkosten)
Veel leveranciers rekening bestelkosten voor orders. Deze bestelkosten zijn
bedoeld om de kosten van de leverancier voor de voorbereiding van de order te
dekken. Bij grotere bestellingen nemen de bestelkosten meestal niet toe, om deze
reden kan het interessant zijn voor een bedrijf om grotere hoeveelheden te
bestellen. Het gevolg is dat er voorraden ontstaan.
Setup costs (instelkosten)
De kosten om een machine of werkruimte om te zetten zodat er een ander item
geproduceerd kan worden. Het is gunstig om voorraad te creëren zodat het
productieproces niet continu omgezet hoeft te worden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TBDocument. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen