Samenvatting
Summary Strategy and Organisation - Exam content week 2
Strategy and organisation - week 2 summary
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Strategy and organization week 2 Corporate strategyGeneral information from lectures
Keywords:
(vertical/horizontal) hierarchy SBUs –Headquarter
RBV – knowledge base view
Managerial thinking, corporate governance
Skills, capabilities, transfer, sharing, synergy
Creative, innovative, long-term vision
Networks, alliances, partnerships.. ‘cultural/strategic fit’
Structure M-form, multidimensional
Corporate strategy → the overall plan for a diversified company (porter, 1987)
or the overall scope and direction of a corporation and the way in which its
various business operations work together to achieve particular goals
How to create value across SBUs?
What corporate governance structure?
Who are the decision makers?
What business should the company be in?
How should the corporate office manage its portfolio of SBUs?
The joint performance of multiple activities under the same roof has to be
justified by some form of advantage arising from it
Corporate governance → concerns “the structure of rights and responsibilities
among the parties with a stake in the firm” (aoki)
Main issues:
Who controls the corporation?
What mechanisms do different groups use to exert control?
How to compare the similarities and differences in CG across countries
The mechanisms of governance:
Informal governance
o Social norms, reputation, trust and codes
Regulation
o Company law
Ownership
o Large shareholders, shareholder activism, takeovers
Boards
Incentive systems (pay)
Stakeholder pressure
o Credit monitoring, auditors, analysts, competition
, Owners
Different types of owners → individuals, banks, government, institutional
investors, other companies and foreign firms
Ownership concentration:
US and UK → dispersed ownership
Germany, japan and spain → ownership concentration
o Cross-shareholdings
o Business groups/pyramidal groups
o Golden shares (privatized firms)
Managers
Training (Human capital): engineering based vs MBA based
Labor market mobility: closed vs open
Executive compensation: a governance mechanism that seeks to align managers’
and owners’ interest through salary, bonuses and long-term incentive
compensation contingent on performance such as stock options
Board of directors
Size
Composition
o Insiders vs outsiders (independent)
o Staggered boards
o Board committees: auditing, remuneration, nominations
o Dual leadership: CEO-chairman
Two tier vs one tier
o Role of other stakeholders in the board, codetermination
o Management board (vorstand) vs supervisory board (aufsichtstrat)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nickythelosen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen