De volgende onderwerpen die worden behandeld:
Bouwstenen, valkuilen, doel en resultaat
Afbakening, kwaliteit, fasering, organisatie en omgeving
Planning, budget en risico's
Projectbewaking, issues, veranderingen en projectafronding
Inhoud:
De uitwerking is uitgevoerd zoals vermeld in stap 2 van de exameninformatie. De verschillende
aspecten van het projectplan zijn toegepast op het eigen beschreven project en daarmee gekoppeld
aan de eigen beroepspraktijk. Bij beheersing dient aangegeven te worden op welke wijze BAKT R
wordt beheerst waarbij modellen/methodieken worden gebruikt die Schouten (2017) hiervoor
benoemt. Dit had nadrukkelijk onderscheidend uitgewerkt moeten worden met de
modellen/methodieken die Schouten (2017) hierover aangeeft.
Inhoudelijk een aantal opmerkingen. In de aanleiding is niet aangegeven dat deze activiteiten zich
lenen voor een projectmatig aanpak op basis van de door Schouten (2017) benoemde zes kenmerken
en niet onderbouwd naar dit project toe Tevens is niet gemotiveerd dat het een eenvoudig project is.
Doel is niet correct verwoord als een WAAROM en het resultaat is ook niet smart verwoord en is het
WAT. Kwaliteitsaspecten die bij resultaat opgenomen dienen te worden komen hier qua uitleg niet aan
bod. Er worden wel kwaliteitsaspecten genoemd .
Er is een overzicht opgenomen van punten binnen en buiten de scope en er is een PBS in de bijlage
opgenomen. De PBS komt op het tweede niveau niet overeen met de punten genoemd binnen de
scope. In de PBS is de fasering opgenomen en dat is niet correct.
De fasering is bij de planning. De keuze voor de fasering is niet volledig uitgelegd aangezien
Schouten (2019) stelt dat bij een eenvoudig project een fasering in drie fasen aangehouden kan
worden en deze uitleg ontbreekt. De wijze van faseren is niet toegelicht. Er wordt aangegeven een
lineaire planning, maar niet waartom hiervoor is gekozen alleen wat deze fasering inhoudt. Bij kosten
had ook rekening gehouden moeten worden met bruto en netto uren in verband met improductiviteit
en bij de out-of-pocket-kosten is rekening gehouden met onvoorziene kosten, maar onduidelijk is
waarom 10%. Er is bij het onderdeel risico niet gemotiveerd hoe de wijze van kwalificeren in laag,
middel en hoog tot stand is gekomen en wie hierbij betrokken zijn geweest. Bij de projectbeheersing
dient enkel BAKT R uitgewerkt te worden. Hierbij dienen modellen/methodieken die Schouten (2019)
hiervoor benoemt aanbod te komen. Dit onderdeel is niet correct uitgewerkt.
Het is zichtbaar dat voor de uitwerking modellen/methodieken zijn toegepast op de verschillende
onderdelen van het eigen projectplan.
Er zijn hierdoor voldoende relevante theorieën en/of modellen toegepast.
Daarnaast kan worden gesteld dat de uitwerking een relevante theoretische onderbouwing met
kanttekeningen bevat. De theorie dient consequent toegepast te worden op de praktijk, waarbij
uitspraken worden gekoppeld aan de theorie, keuzes dienen vanuit de theorie gemotiveerd te worden.
Ten slotte dienen modellen/methodieken te worden verklaard vanuit de theorie. De exameninformatie
verwoordt dit expliciet "Leg in je uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en
de praktijk en zorg voor een goede onderbouwing/verantwoording van door jou gemaakte keuzes". Dit
komt voldoende terug. Er zijn diverse uitspraken niet gekoppeld aan de theorie en dat is (onbewust en
onbedoeld) wel plagiaat.
Vorm:
Alle verplichte onderdelen uit stap 3 die in overeenstemming met de exameninformatie opgenomen
moeten worden zijn aanwezig.
Er is een structuur aangehouden die volledig logisch en navolgbaar is doordat alle onderdelen in de
correcte volgorde zijn uitgewerkt.
Het taalgebruik is begrijpelijk en leesbaar en correct.
,Het aantal pagina's blijft binnen de gestelde grenzen van de exameneisen.
De samenvatting is niet volledig compleet en begrijpelijk om zelfstandig leesbaar te zijn.
De literatuurverwijzingen voldoen voor meer dan 80% aan APA 7.
De literatuurlijst is niet correct volgens APA 7. De naam van de uitgeverij is geen onderdeel van de
notatie volgens APA 7. Raadpleeg de Handleiding Literatuurverwijzingen die ook als download bij de
exameninformatie is bijgevoegd voor een correcte toepassing en ter voorkoming van een
onvoldoende (0 punten) voor het onderdeel "Inhoud" van de Beoordelingscriteria en handreiking
beoordelingen.
2
, Projectmanagement
Plan van aanpak bedrijfskleding BEDRIJF
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vrijheid6. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,46. Je zit daarna nergens aan vast.
